财务在机关单位话语权

2022-12-17 15:47:17   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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财务在机关单位话语权在很多业务问题上体现,比如应收账款收账期长(是否是业务催款不作为),生产耗用原料归集的生产成本是否有波动和不合理的地方(是否存在浪费,和应该采取技术改良等)……都是可以提出并针对性的解决业务上的欠缺,财务领导提出了合理建议并监督业务改正

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财务在机关单位话语权在固定资产管理混乱无法掌握固定资产的闲置或者流失情况。异地固定资产管理起来费时费力,固定资产统计分析缺失,管理流程执行不到位。固定资产信息沟通不畅导致闲置率飙升。从而造成不必要的资源浪费;

财务在机关单位话语权在实物资产账实不一致。管理员实际管理过程中不仅需要管理固定资产,低值耐耗品,低值易耗品也都需要管理管理工具辅助登记不及时,操作失误又找不到操作记录等,导致资产实际情况和账目对不上。资产数量多,分布广,容易出现闲置资产,难以实时掌握


资产动态很容易产生资产浪费,重复购置的情况,增加企业运营成本;

财务在机关单位话语权在固定资产盘点困难。手工盘点固定资产的错误率高,盘点周期长。异地固定资产的盘点成本高,盘点结果无法追溯。需要人工盘点,不仅浪费大量宝贵的时间和人力、物力,还容易出现错盘、漏盘、重盘等,实物很难与账面相符。使用纸质盘点单,数据难汇总与难以长时间保存和备份;

财务在机关单位话语权在责权不清晰无法自动记录固定资产的操作,不能留痕。经常发生忘登记、误操作、流程不规范制度不完善,资产流失找不到责任人等问题,容易引起纠纷。


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