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业务技能培训方案培训方案
为进一步提高广阔员工的业务技能水平,掀起学技能、比干劲、赛奉献的高潮,促进公司安康快速开展,经研究决定开展业务技能培训活动。详细实施方案如下:
××××××(例:以增强业务技能为主线,以劳动竞赛(技能比武)活动为载体,调发开工的工作积极性,提高劳动效率,为公司开展提供动力支持。)
××××××(例:通过开展业务技能培训活动,促使员工的法规意识、效劳意识、奉献意识进一步增强,生产专业知识进一步强化,操作技能进一步提高,能力素质全面适应岗位要求。) ××××××(例:1、立足岗位原那么。广阔生产人员要立足本职,爱岗敬业,认真学习钻研本岗位所需要的业务知识和根本技能,努力做到知识不断更新,技术精益求精;2、将求实效原那么。注重根底理论、根本知识、根本技能的全面提高,不搞花架子,采取多种形式,如自学、轮流讲课、定期技术比武及理论考试等,在企业内部形成学技术、比技能的良好气氛。) ××××(例:全体员工)
××××(例:活动时间为××月××日至××月××日,分四个阶段进展。
1、筹划部署阶段(××月××日—××月××日)。召开发动大会进展宣传发动,统一思想,提高认识,营造气氛,促使广阔员工进一步增强责任感和紧迫感,积极参与到业务技能学习和培训中来。
2、学习训练阶段(××月××日—××月××日)。采取自主学习、专题讲座、示范教学、集中培训、观摩指导等多种形式,有方案、分步骤地抓好员工的学习训练,提高员工的业务技能水平。 3、实践操作阶段(××月××日—××月××)。通过开展技能比武、岗位练兵活动,在实践中检验业务技能培训取得的成效。
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