现代企业财务管理的目标是什么

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现代企业财务管理的目标是什么

现代企业财务管理的目标是什么 现代企业财务管理的目标及内容

企业要加强财务管理，首先必须认识到企业财务管理的重要性。 1 、财务管理的重要性

随着社会主义经济的发展，企业之间的市场竞争日益激烈，因而采用先进技术，努力扩大生产规模，全面提高产品质量，不断增加企业投入，都变成了企业获取优势地位的重要手段，而企业采取这些措施就需要加大投入，没有资金投入就难以做到，因此，筹资问题便成了企业经营管理的重要问题。同时，市场竞争的加剧使企业投资的不定性增加，使投资决策与管理的重要性也明显提高。这样以筹资投资和资金分配为主要内容的财务管理工作，在企业经营中显得更加重要起来。

(1)财务问题成为企业牵一发而动全身的重大问题。

(2)加强财务管理是提高企业价值或经济效益的必由之路，因而也是实现企业目标的必然要求。

(3)国民经济的信息化进程使企业的财务管理显得更加重要。 (4)建立社会主义市场经济体制要求企业重视财务管理。

企业要在市场竞争中争得优势，就必须加强企业财务管理。而加强财务管理就必须建立一套顺应社会主义市场经济体制的现代企业财务管理体系。因此首先要了解财务管理的基本特征。

2、 财务管理的基本特征

财务管理是经济管理的重要组成部分。具有以下特征：

(1)财务管理作为整个经济管理的基本内容，其改良过程要遵循经济管理的一般原理，并结合财务工作的具体特征进行工作。

(2)财务管理的客体是资金运动全过程，其具体内容可分为筹资管理、投资管理、成本管理和收益管理。

(3)财务管理作为一个完整的系统，其管理方法主要包括财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析和财务检查及监督等等环


节。

(4)财务管理作为价值管理的主要形式，它和企业内部的其他管理，共同构成企业管理总系统。其中，财务管理在企业内部管理各子系统中，具有涉及面广、综合性强、灵敏度高等特点。

认识到了财务管理的基本特征，我们就可以抓住这些特征建立现代企业财务管理体系。

3 、建立现代财务管理体系

顺应社会主义市场经济体制的现代企业财务管理体系须从以下几个方面建立和完善：

3.1 确立与企业财务主体地位相适应的财务管理目标

我国长期以来以“利润最大化”作为企业的财务目标。而现代企业的典型特征是经营权与所有权分离，企业由股权人进行投资，而由经营者来经营和管理，股权人、债权人、政府、社会、职员、消费者都是与企业有关的权益主体。因此，企业财务目标必须协调各方面利益。

随着社会主义经济的发展，利润最大化这个指标在现代财务管理理论中显示出其不足。我们认为，能够综合兼顾各利益集团的利益并能够体现现代化企业制度实质的企业财务目标是：股东财富最大化。在股份制企业中，这一目标可以表现为股票价格最大。因为它反映了投资大众对公司的评价，体现了公司目前与将来的获利能力、预期收益、时间价值和风险价值等。因此，这一综合指标不仅保证了投资者的`利益，而且兼顾各方面利益，并最终实现社会资源的最合理配置。

3.2 建立与市场体系相适应的财务管理结构

随着我国企业财务管理向市场化、经营化发展，财务管理职能的转变要求企业财务部门根据经营的实际需要构造一套与财务管理的地位、作用、职能相适应的组织结构。

①金融体制改革使企业筹资渠道多元化，要求企业建立相应的筹资部，专门研究企业合理的筹资组合和最佳的资本结构，专门组织资金的筹措。

②投资体制改革使企业成为投资决策的主体，这要求企业设立投

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