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财务人员下基层工作报告
为深入贯彻集团公司开展会计人员下基层活动的要求,培养出一批财务管理骨干力量,增强财务人员的基层服务意识。我矿财务部明确目标,强化责任,本着服务、学习的思想,到各个部门了解实际业务流程,与岗位责任人进行充分的沟通,结合账务处理,对有些业务进行了梳理和规范并提出了相应的要求。积极深入一线生产,及时收集相关部门的工作建议,主动征求意见。 现将我单位财务人员下基层情况汇报如下:
结合实际深入井下煤炭开采一线及经营管理的了解工作。
1、深入采煤一线,探求工作实情。我单位人员下井进入掘进巷道,从整体上感受了煤炭井下采掘的完整的流程,从而了解对井巷工程和工作面掘进的区分、回风巷中资本化与费用化的区分,理解井下的固定资产与计入成本费用的原材料支出等项目。
2、互帮互助,合理统筹学习。我单位人员去经营考核部进行学习,组织围绕矿井有序接力的.发展这一命题进行了讨论,讨论会上职工积极发言,在一些业务处理上互相探讨、研究,为我矿经济发展献言献策。
通过这深入现场学习,更好的协助了各个部门制定合理的管理目标,制定了详细的月度资金预算表,月度经营分析表等,做到事前计划、事中控制、事后分析,充分听取各个部门的意见,不断改进财务工作,并随时根据各个部门的实际需要提供客观、准确的分析数据,加强财务人员与生产活动的联系,经过体验式服务身心得到锻炼,工作认知、阅历得到丰富,工作思路更加贴近生产,财务管理活动更深入生产一线。
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