财务人员应具备的八种意识

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财务人员应具备的八种意识

作者：马丽丽 姜艳 周海生

来源：《中小企业管理与科技·中旬刊》2015年第01期

摘要：在社会主义市场经济条件下，必须加强财务管理，这对财务人员的意识能力提出了更高的要求。本文高度概括总结了财务人员所应具备的各种意识，对于提高财务人员的理论、管理及预测水平作了大胆的探讨。

关键词：经营决策 ;金融政策 ;知识更新

加强财务管理，对于稳定员工的生活，提高本单位的经济效益有着极为重要的作用。在市场经济条件下，搞好财务管理工作，必须努力培养财务人员的八种意识： 1 经营决策意识

在社会主义市场经济条件下，财务人员的工作不仅是记账、算账、报账，还应参与经营决策。财务部门要在国家财政法规指导下，参与投资决策，参与生产经营活动项目的可行性研究，以制定出最佳的投资效益方案。这些决策的质量直接影响到单位的生存与发展。所以，财务人员要强化经营决策意识，提高自身的经济理论水平、财务管理理论水平、预测和决策水平。

2 责权利统一意识

财务人员也要实行岗位制，使一定的人对一定的事负完全责任，并有效履行责任的权力和根据工作成果严格实施奖惩。因此，在财务管理过程中要明确职责范围，上级不能代替包办下级权力;下级也不能推卸责任使其徒有虚名。既要发挥每个人的积极性，明确分工，各尽职守;又要注意分工中的协作，从全局出发，密切配合，保证各项任务完成。 3 金融政策意识

当今社会，财务活动与金融市场的政治、法律、手段、利益息息相关。随着我国金融市场的建立和完善，金融管理体制发生了重大变革，财务人员要熟悉有关的金融政策法律，不仅做好记账、算账、报账和财务收支等工作，而且要认识到自身已成为掌握单位全部财产命运，进行风险活动的主要成员之一。按照金融政策制度，利用金融市场开放的直接融资手段，筹集使用资金，使本单位能在最优惠的条件下进行经营活动，提高经济效益。 4 经营竞争意识

有市场就有竞争，有竞争就有风险。经营竞争意识是适应市场经济要求的新的财务管理观念。具备经营竞争意识，可促使财务管理部门合理组织，及时迅速地向管理决策者和其它有关

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