战略规划岗位说明书

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战略规划岗位说明书

岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员

无 战略规划岗 企业发展部 企业发展部经理

无

岗位分析日期

2004年11月

岗位编号 岗位编制 薪酬类型

2人

本职: 在企业发展部经理的领导下，负责集团的行业研究、战略规划管理和指导主要二级公司的战略规划管理工作 职责与工作任务： 职 责 一

职责表述: 负责集团战略规划管理制度的建设和执行工作

工作时间百分比： %

负责拟定、修订集团战略规划管理制度，并呈报上级批准 工作

任务 负责监督和指导集团战略规划制度的执行,对执行过程中出现的问题，及时总结汇报 职责表述： 负责国家政策和行业研究及相关工作

工作时间百分比： %

负责研究党和国家相关的重大方针政策，分析研究宏观经济环境的变化趋势，追踪国内外企业发展和创新的最新动态，定期撰写动态信息分析报告

职 责 二

负责跟踪分析集团主要业务板块的国内外市场环境，包括行业情况、竞争对手情报、市场需求等,并定期撰写分析报告

工作

任务 负责集团意向行业的研究工作，并撰写行业分析报告

负责建立和维护集团行业信息数据库

负责组织、联系、协调国内外专家、学者、研究咨询机构和中介组织的具体工作,积极为集团领导和所属企业提供咨询服务

职责表述: 负责拟定和修订集团战略规划

负责拟定战略规划研究工作方案、工作程序、工作方法

职 责 三

工作

任务 负责集团中长期(3—5年）战略规划各项研究任务的具体落实工作，承担总报告和附件的

撰写工作

负责指导、参与和审核集团各业务板块战略规划制定的具体工作

职 职责表述: 负责主要二级公司战略管理工作

责 工作 负责指导和审核主要二级公司战略，并提出意见

工作时间百分比： ％

协助部门经理，负责集团发展中全局性、战略性、前瞻性重大课题的研究和报告的撰写

工作时间百分比： ％


四

任务 负责跟踪集团主要二级公司的经营效益、资金与财务状况,对增强集团核心主业的竞争力

提出建议和研究报告

负责跟踪和分析集团与各主要业务板块战略规划的实施情况,提出滚动调整集团发展目标和规划指标的建议

职责表述：参与集团重大投资方案的审核和资本运作方案的研究制订工作 工作时间百分比： %

职 责 五

参与集团重大投资项目的审核和主要二级公司重大投资项目的审核，并从集团战略规划工作 角度提出意见 任务

参与集团以及主要二级公司资本运作方案的制订定和研究工作,并提出意见

工作时间百分比：5%

职责

职责表述： 完成上级交办的其他工作 六 权力:

对职责范围内工作的执行权

业务权

对职责工作相关信息的知情权 对职责范围内工作的建议权

人事权 财务权

无 无

工作协作关系：

内部协调关系 集团公司各部门、主要二级公司

外部协调关系 政府相关部门、中介机构、行业内其他企业等 任职资格:

标准教育水平

硕士及以上学历，同职能领域3年及以上工作经验;

与经验要求

专业 培训经历 知识 关键能力 其它:

使用工具设备 一般办公设备，计算机，通讯设备,文件柜等 工作环境

一般办公环境

经济、管理及相关专业

战略管理、行业分析、投资管理等

行业分析知识、战略规划知识、行业政策、投资管理、相关软件应用知识等

具有较强的分析、判断能力，一定的阅读、语言表达、沟通和协调、计划和执行能力；较强的英语阅读能力，一定的英语听、说、写能力

工作时间特征 偶尔加班

所需记录文档 行业分析、战略规划报告、分析报告、战略管理制度等


备注：

本文来源：https://www.wddqxz.cn/f495ad30ee630b1c59eef8c75fbfc77da26997cd.html