施工工程概况--

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某厂区工程施工概况

一、 工程建设概述

1、 工程名称：某厂区施工工程。 2、 建设单位：XXXXX厂。

施工单位：浙江XXX建筑公司。 设计单位:浙江XXX设计院。 监理单位:浙江XXX监理有限公司。 勘察单位：浙江省XXX勘察单位. 3、 资金来源:自筹资金。 4、 投资额：1000万。 5、 合同工期：300天。.

二、 工程建设地点特征

1、 地点:位于XXXXX。 2、 气象资料。

（1）、气温：全年最高温度40℃，最低温度—2℃。 （2）、降水。

①、雨期：6月 – 10月.

②、年平均降水量:1100mL – 1600mL。 ③、一昼夜最大降水量：277。4，mL. （3）、风力:七级. （4）、地下水位：1.2米。

三、 设计概况。

1、建筑设计概况。

本工程用地位于XXXXX，用地面积为15133平方米。建设场地较为平整,无需要保护的文物、古迹及名木古树.地块内由主厂房，配件车间，生产车间组成,主厂房总厂62.24米,总宽50米，层数为主体6层，局部1层,其余建筑平立面情况见施工图。 2、结构设计概况。

本工程设计使用年限50年，抗震设防烈度为六度,建筑抗震设防类别为丙类，基础为钻孔灌注桩,主体为现浇钢筋混凝土框架，框架抗震等级为四级.外墙采用240厚KP1型多孔粘土砖填充墙。

四、施工条件。

1、三通一平.


施工现场基本平坦,场地足够大,“三通一平”已完成,交通运输方便。施工中所需机械、设备及劳动力均由本单位自行解决，本单位施工经验丰富，具有较高的施工管理水平。现场的临时设施、供水、供电问题均已解决。 2、劳动力.

（1）、根据工程性质、规模、结构特点和复杂程度，选派优秀的工程管理人员和施工技术人员实施和管理本工程，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目部. (2）、项目部根据工程实物量和定额标准分析劳动需用总工日，确认生产工人、工程技术人员的数量和比例，以便对人员进行调整、组织、培训，以保证现场施工的劳动力到位。 (3)、项目经理部根据项目建安工作量、合同工期、施工进度计划、劳动生产率及其它因素,编制各阶段各专业的劳动力计划，要保持劳动力均衡使用.

项目经理部的工程部实施各阶段各专业的劳动力计划，并依此组织各专业施工队的施工人员及时进场。

（4）、为确保工程顺利进行施工,从本公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工。 施工人员进场前统一经过技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗;特别对电焊工、电工、起重工等特殊技术工种作业人员必须经过相应专业培训,并具有上岗证件，确保持证上岗。

（5）、安排好施工人员生活；对施工人员进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育施工人员树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规.

施工前认真做好班前交底，让施工人员了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。

（6)、对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。。推行加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。

（7）、公司按各工种配备适量的机动人员，随时可以补充到项目部以解决项目进展中可能出现的特殊需要，如因调整计划，设计变更而产生的补位需要。

(8）、为有效的保证工期，原则上应经常加班作业；根据工程进度安排,加强劳动力的组织、调配，做好节假日、农忙期间的劳动力安排，保证在此期间工程优质、高速的顺利进行。节假期施工的管理人员及工人待竣工后统一调休。节假日施工人员工资按国家劳动部门有关规定。

(9）、实行经济承包责任制,使员工的劳动与效益挂钩；并建立激励机制，奖罚分明,及时兑现,充分调动工人的积极性。

（10）、每月定期召开一次施工人员工资发放情况调查会,遇有特殊情况可随时召开，积极协调解决，保证施工人员能按时领到工资,以消除其后顾之忧。

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