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试析从传统人事管理到现代人力资源管理的变革
人力资源管理形式从传统到现代发生了很大的变化。 传统的人事管理被视为一种复杂的程序，它依赖于员工本身的能力和表现来决定员工的分配，工作范围和对公司的贡献。此外，管理者不仅要实施各种方法以确保有效率，而且还要关注集体的动机和激励，以及提供有利于公司和承包商的健康的环境。
然而，这种方式的管理在当今的全球化和竞争激烈的市场中越来越难以适应，因此，现代人力资源管理模式应运而生。相对于传统的人事管理模式，现代的人力资源管理更加重视人力资源的开发和利用，并着眼于以员工为中心，将重点放在员工激励、培训、考勤管理和福利上。
因此，现代人力资源管理建立在一个新的概念之上，即将员工视为企业的核心资源，并将其视为有价值的因素，而不是可替代的劳动力。因此，管理者的职责也发生了变化，他们不仅要实施激励措施以使员工保持高水平，而且要与员工保持高效的沟通，并了解员工的期望，以使他们能够发挥出最大的价值。
此外，现代人力资源管理还强调绩效管理，以评估员工的绩效，并对其提供及时的反馈，以提高员工的工作能力。现代人力资源管理也侧重于把员工想象成企业的“个体成员”，并认识到员工的感受和情感，从而更好地应对它们。
总的来说，从传统的人事管理到现代的人力资源管理的转变是一个重大的发展，它在当今的全球化和竞争激烈的市场中发挥作用。它不仅把重点放在员工的激励和培训上，而且还强调了
员工的成长。管理者应该根据员工独特的情况和能力，提供正确的指导和反馈。他们还应该及时发现和应对员工面临的问题，从而使企业受益。
本文来源：https://www.wddqxz.cn/f436cf42660e52ea551810a6f524ccbff121ca82.html
2023-03-18
