检察院计财装备工作报告

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计财装备工作情况报告

根据分院要求，我院对检察计财装备工作进行调研。现将调研情况汇报如下： 一、经费保障情况

人员经费能够做到确保检察机关人员国家规定的工资和各项津贴补贴按时发放。

行政经费和办案经费不足，在不同程度上影响着基层院工作的开展。目前，由于物价上涨，各项费用开支加大，检察业务的不断创新，对设备、器材的要求越来越高，做到满足办案和其它检察业务活动开展有一定困难。

二、科技装备建设情况

院领导积极与管理局沟通，请拨了专项经费，更新了陈老化的电脑、打印机、复印机，购置了固定和移动式同步录音录像设备，安装办公楼监控，购置了办案用车。但与上级院要求还有一定差距。

三、基础设施建设情况

我院现在使用的是 年建设的办案、技术用房，建筑总面积为 平方米。该房是 年立项， 年 月 日开工， 年 月 日竣工，总投资 万元，其中利用国债资金 万元，自筹 万元。检察办公设施和办案设备落后，没有专项资金来加强建设，不能适应新时期检察工作发展的需要。

四、计财队伍建设情况

我院没有设立专门的计财部门，也没有独立的财务，管理局机关实行统一核算制度。目前我院由办公室负责计财装备工作，委派会计1人。

五、存在的问题及解决办法

行政经费、办案经费存在不足，对检察机关各项业务开展带来了一定程度上的困难。科技强检是新形势下检察机关查办职务犯罪、加强法律监督的迫切要求，是检察机关提高


办案效率、保证司法公正的重要手段。

面对当前问题，从以下几个方面改善：

（一）强化领导。检察长亲自抓经费筹措，分管副检察长具体组织、直接运作，积极协调解决经费保障中的难点问题。

（二）主动争取。主动向分局财政等部门汇报检察机关业务发展客观需求、经费困难等实际问题，做到与财政、计划等部门常来往、勤沟通、多协调，使所需经费足额、及时落实到位。

（三）做到科学管理，勤俭持检。一是健全财务管理制度。会计由办公室统一管理，所有开支、报销经院领导层级审批。二是压缩各种办公开支。办公用品由办公室统购管理，小额购物支出由各部门申报，办公室工作人员列计划采购后再发放，大额购物支出一律提交党组会研究决定，并由办公室两人以上共同采购。三是合理安排公务接待。由办公室统一接待来客就餐，一律报主管后勤的领导批准后，到院外定点餐厅安排，如实填写接待报销单，避免不必要的开支。四是规范车辆管理。院内特殊情况用车由办公室统一调度安排。

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