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伊利乳业营运能力
伊利乳业近三年营运能力比较分析
应收账款周转率(次) 存货周转率(次) 总资产周转率(次)
2013 151.83 10.21 1.81 2012 147.19 9.36 2.11 2011 139.1 8.99 2.12
伊利乳业近三年营运能力比较
200150100500
8.99
2.12
9.362.112012存货周转率(次)
2013
总资产周转率(次)
10.21
1.81
147.19
151.83
139.1
2011
应收账款周转率(次)
分析:
① 应收账款周转率=当期销售净收入/平均应收账款余额
应收账款周转率就是反映公司应收账款周转速度的比率。3013年伊利乳业的应收账款周转率比前两年高,应收账款的流动性上升,这说明伊利催收账款的速度快,坏账损失少,资产的流动性强。伊利乳业的销售收入逐年增加,应收账款也逐年增加。应收账款周转率越高越好,周转率高,表明收账迅速,账龄较短;资产流动性强,短期偿债能力强;可以减少坏账损失等。公司的应收账款如能及时收回,公司的资金使用效率便能大幅提高。
② 存货周转率(次数)=销货成本/平均存货余额
存货周转率反映企业存货管理水平的高低,它影响到企业的短期偿债能力。2013年伊利乳业的存货周转率比前两年稍高一些,变化不大,原因是存货增加致使营业收入有所提高。2013年伊利的销售成本比2012年增长了15.52%。一般来讲,存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快。因此,提高存货周转率可以提高企业的变现能力,这样会增强企业的短期偿债能力及获利能力。
③ 总资产周转率=营业收入/平均资产总额
总资产周转率指企业在一定时期业务收入净额同平均资产总额的比率。2013年伊利乳业的总资产周转率比前两年低。总资产周转率是综合评价企业全部资产的经营质量和利用效率的重要指标。2011、2012年总资产周转率达到了2,表明企业这时的销售能力强,资产利用效率高。总资产周转率越大,说明总资产周转越快,反映出销售能力越强。
2013年伊利的总资产在原有198.15亿的基础上,增加了130.62亿,增长幅度65.92%,伊利2013年资产规模增加的幅度大。2013年伊利的营业收入比2012年增加了13.78%。增长的原因是:销售量增长、产业结构调整以及部分产品价格调整所致。这使得2013年的总资产周转率下降。
2013年同行业营运能力比较分析
应收账款周转率 存货周转率 总资产周转率
伊利 151.83 10.21 1.81
光明 12.08 8.44 1.54
维维 28 1.94 0.67
三元 17.57 9.74 1.06
同行业营运能力比较
200150100500
12.0810.211.548.441.81伊利
光明
应收账款周转率
281.94
17.57
9.741.06
0.67
三元
151.83
维维
存货周转率
总资产周转率
分析:
从图表中可以清晰地看出,伊利无论是在存货,应收账款还是总资产都很高,经营能力最好。伊利2013年的应收账款周转率比同行业高出很多。而光明的应收账款周转率最低,说明光明在销售方面略居弱势,而伊利则占有很大的优势,流动资金使用效率好,周转速度快,营运能力也就强。在存货周转方面,维维的存货周转最慢,积压严重,这样存货积压的价值损失风险就很大,企业应着力加强存货的周转。在四家企业的总资产周转率中,伊利的总资产周转率最高,维维的总资产周转率最低。说伊利的销售能力强,资产利用效率高,销售能力越强。
营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数。伊利的存货周转率和应收账款周转率都比较高,那么营业周期短,资金周转速度快。而其他三家企业的营业周期稍长,说明资金周转速度慢。
综上所述:2013年伊利乳业的应收账款周转率和存货周转率都上升了,营业周期缩短,流动资金使用效率好。存货周转速度快,存货的占用水平低,存货转换为现金或应收账款的速度快。2013年伊利的总资产周转率比前两年下降了一点。伊利在同行业中的营运能力比较好。
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