车间培训工作计划

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(2)技术改造的说明培训。

(3)重要装置、工艺操作法的培训。



(4)工艺技术员的业务水平培训。

一、培训目的

(5)临时用工或外来人员的上岗资格培训。

为贯彻执行生产部对各车间的工艺纪律监督与考核，提高各操作

2，车间实际需求的工艺技术培训。

岗位员工的技术业务水平，加强员工的岗位责任心，从而全面提升公司

依据相关规定，车间有义务依据生产中的实际需要，要求技术

生产的工艺掌握水平，依据相关规定，技术部将组织对生产车间的工艺

部组织对生产中的详细问题进行培训，用以提高车间工艺技术水平和

技术培训。

承受工艺责任的风险。(详见《车间培训及考核细那么》)

二、培训内容

主要内容包括：

工艺技术培训内容主要包括以下三点：

(1)生产中遇到的难点掌握问题的培训。

1，技术部定期定员对车间的培训。

(2)新上项目或设备的运行操作培训。

技术部将定期通知车间相关人员进行集中培训，培训时间、地点

(3)工艺条件掌握中的理论支持培训。

和参加人员将由技术部规定并通知车间。

(4)其他工艺技术培训。

主要内容包括：

3，车间负责的对车间员工进行的.基础培训。

(1)出台工艺管理制度的培训。



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车间培训工作计划


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车间需要制定每月的具体培训计划，并报技术部，由技术部进行评估并监督执行，对于讲课的内容，水平以及效果列入年度考评(职称、工资系数)。

培训内容包括：

(1)车间生产的工艺流程及工艺参数。 (2)生产岗位岗位操作规程。

(3)车间生产主要设备性能及设备维护。 (4)车间生产设备的开停车顺次。

(5)生产过程中各工艺条件的详细掌握方案。 三、培训方式

工艺技术培训提倡能切实提高员工艺技术水平的各种方式，但集中授课将作为主要培训手段，培训方式如下

(1)下发各种工艺技术资料，并在一段时间后对接收资料的在岗员工组织相关考评。

(2)邀请专业人员(菏泽学院教授或炼油厂工程师)组织授课。 (3)由公司内部各领域工程师和专业技术人才组织授课。 (4)组织培训人员集中沟通，相互探讨与学习生产过程中的操作阅历及操作技术。

(5)技术部或车间对生产员工进行现场教育与指导操作。 四 培训纪律

(1)全部被通知到培训授课的员工不得无故缺席、迟到或早退。 (2)收到调查卷形式考试试卷的员工不得敷衍了事，需要仔细答卷。

对组织的培训考试应仔细对待。 (3)培训资料需要归口管理。

(4)车间技术员要定期对培训进行总结，对重要培训受训人员要书写培训学习心得。 五 培训考核

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