管理会计在企业财务管理的应用

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管理会计在企业财务管理的应用

摘要：在现代企业的经营管理过程中，为了提升企业的经济效益，就要进行会计管理，为企业管理者提供科学的依据，从而促进企业的发展。管理会计引入我国的时间不长，各个企业也在一直致力于研究管理会计的理论体系和实践应用。本文通过对管理会计在企业管理中的应用现状进行分析，并提出具有针对性的改进策略，为管理会计在企业财务管理中的应用提供保障，从而推动企业的发展。

关键词：管理会计；财务管理；改进策略 一、管理会计在我国企业管理过程中的应用现状 二、管理会计在企业财务管理应用中的改进策略

从管理会计在我国企业财务管理工作中的应用现状出发，结合自身企业的管理现状，对管理会计的模式进行改进，充分发挥出管理会计的效能。1.提升管理者对管理会计的重视。企业的管理者应不断的学习管理会计的理论和实践成果，充分认识到管理会计可能会为企业带来的相关利益，企业管理者应对管理会计引起足够的重视，明确管理会计在企业管理过程中的作用，不单单只是将管理会计应用在企业财务的管理工过程中，更应该积极地将管理会计应用到企业的管理和决策过程中。所以企业管理者首先就要转变自己的观念和态度，其次就是改变自己在企业管理过程中的工作方式，充分结合国外先进的管理方式，促使企业自身的管理更加全面，进而充分发挥管理会计的优势。2.构建健全的管理会计制度。国家应积极出台与管理会计内容相关的法律法规，着手改善企业管理会计工作的现状，构建适合自身企业发展的管理会计制度，充分将管理会计应用到企业综合管理和决策过程中，树立管理会计工作的权威性。企业应充分结合自身发


展的实际状况和管理会计的研究成果，构建一套能够适应我国市场经济发展的管理会计制度和体系，同时不断的进行完善和优化，从而健全企业的管理会计工作制度，推动管理会计的应用。3.提升管理会计人员的业务水平和综合素质。企业应积极地组织并开展对管理会计专业知识和专业技能的培训学习活动，旨在提升企业管理会计人员的业务水平，以便达到管理会计工作的需求。由于目前多数企业的管理会计都是由财务会计转变过来的，因此在进行管理会计的培训时，更多的是培训其管理能力。当然企业的管理者应鼓励管理会计人员积极地参与到企业的管理工作中来，帮助他们了解企业整体现状和熟悉决策流程，为日后的管理工作打下基础。在条件允许的情况下，在企业间开展一些管理会计人员的交流学习活动，在这个过程中，让管理会计人员认识到自己的不足，同时吸取他人成功的经验，从而改善自己的工作方式及思维，进而提升自身的业务水平和综合素质。在进行管理会计工作时，应结合企业的实际管理现状来进行创新和改进，充分发挥出管理会计在企业财务管理中的作用。4.对财务会计和管理会计工作进行整合。当前企业管理会计工作人员的业务水平已经适应不了企业的财务管理和信息分析工作。这主要是由于企业没有一个完善的管理会计工作平台，管理会计工作的操作系统还是运用传统的财务会计的操作系统，这种传统的操作系统已经不能适应企业管理会计工作的信息收集和分析。所以，当前企业的首要工作就是对财务会计和管理会计的工作进行整合。构造一个全新的管理会计工作平台，能够有机的整合企业财务管理和数据收集分析工作，从而为企业的决策者提供科学的依据，以此更好的适应管理会计工作需求。企业在设计管理会计的操作系统时，应结合企业的实际现状，借鉴国外先进的管理会计工作系统，充分发挥管理会计的作用。

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