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远光GRIS集团资源集约化管理系统
作者:
来源:《中国计算机报》2011年第36期
2011年度
中国行业信息化最佳解决方案奖
远光GRIS集团资源集约化管理系统以“集约管理、协同运作、按需部署、随需应变”为理念,围绕电力集团企业三大核心资源的集约化管理,通过对电力集团企业的生产经营过程的记录、跟踪、解析,帮助其构建以“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”为主要特征的管控体系,推动集团跨组织、跨区域和跨行业的资源配置能力和产业协同能力的提升,实现“业务横向贯通,管理纵向集约,资源重点集中”的管理目标。
远光软件股份有限公司(简称“远光”)GRIS集团资源集约化管理系统,是远光针对超大型电力企业集团集约化管理的需求,在研究了国内外企业管理模式和国内大型企业发展趋势后,对远光FMIS进行升级而推出的解决方案。
该系统基于远光GAP平台,以“集约管理、协同运作、按需部署、随需应变”为理念,围绕电力集团企业三大核心资源(财务资源、电力资产设备、电力供应链)的集约化管理,通过对电力集团企业的生产经营过程的记录、跟踪、解析,帮助其构建以“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”为主要特征的管控体系,提升集团跨组织、跨区域和跨行业的资源配置能力和产业协同能力,实现“业务横向贯通,管理纵向集约,资源重点集中”的管理目标,提高核心竞争力。
远光GRIS集团资源集约化管理系统包含18类业务解决方案,覆盖集团管理五大领域,核心设计思想是“四线三集约”。“四线”指资源配置线、统一标准线、信息集合线和绩效评价线,“三集约”指财务集约化、资产集约化和供应链集约化。
2009年,国家电网公司应用远光GRIS系统构建财务集约化管理体系,帮助下属50家网省公司初步建立了财务集约化体系,实现了会计集中核算、资金集中管理、预算集约调控、资本集中运作、风险在线监控、电价管理等功能。会计集中核算系统覆盖了4284家会计主体,实现了账务集中部署;资金集中管理系统实现了统一结算和集中支付。远光GRIS系统实现了“六统一,五集中”,达到了会计集中核算 “一本账”、资金集中管理 “一个池”、资本集中运作“一条线”、预算集约化管控“一盘棋”和风险在线监控“一张网”的效果,并集成财务与业务系统,被评价为“成效显著,构建了纵向贯通、横向集成的一体化财务信息平台”。
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