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财劳管理制度
为了加强财务工作的管理，严格财务票据报销审批手续，统筹资金调用，结合本厂实际特制定本制度。
1. 根据会计制度的要求，建立健全会计凭证，按期进行会计结算，每月底做好会计报表呈报领导阅示。加强成本管理，财务部会同有关部门建立健全各项原始记录，按月做好生产任务统计、产品销售统计、仓库物资库存统计工作，按照管理程序上报，为领导决策提供依据。 2. 出差人员借款必须申请，经部门负责人审核，领导批准、财务方可办理借款。
3. 出差人员报销必须填好报销单据，部门负责人同意，财务主管审核，领导批准，，财务方可办理报销。
4. 业务往来转款、汇款，经办人必须填好单据，部门负责人审核，领导批准，财务方可办理。
5. 根据办公室核定的工资，财务主管审核，领导批准后，财务才能办理工资发放。
6. 负责对专用资金的管理，做到专款专用，使用时必须经领导同意批准后才可办理使用手续。
7. 负责全厂固定资金、流动资金、成本核算，销售、材料各项资金的核算与管理，严格财经纪律，按时按质编制上报各类报表。 8. 加强资金管理和资金平衡工作，及时清理债权债务。
9. 管理监督固定资产使用情况，参与定期和不定期的财产清查，正确计提折旧哦和大修基金，保证国家和集体财产的完整。
10. 坚持财务制度，认真记帐、算帐和报帐。做到手续完备，内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结。
11. 及时上交管理费和国家规定的各种税金。
13. 负责贯国家的劳动工资政策、法令和规章制度，并结合本厂实际，制
定本企业劳动管理的办法和实施细则，不断加强管理，提高管理水平。 14．按有关规定和政策要求，负责研究制定合理的分配方式。负责全厂劳
动工资统计，建立各种劳动工资管理台帐，及时准确全面地上报统计报表，做好统计分析，客观反应劳动工资方面的成果和薄弱环节，当好总经理的参谋。
15． 贯彻国务院颁布的《全国职工守则》和《企业职工奖惩条例》组织
开展道德守法教育，办理职工奖惩事宜，合理支付工资奖金、津贴以及工资性质的劳保工资。
16． 编制全厂工资基金计划，负责做好新工人转正定级工作，做好考勤
簿、工资表、人事卡三个一致和职工人数、人员工资增减，劳动效率工时利用五本台帐。
17． 在总经理的领导下，正确掌握定额原则和有关政策，贯彻执行劳动
定额管理制度。
本文来源：https://www.wddqxz.cn/f301e82b0912a2161479297f.html
2023-02-17
