人员技能提升具体实施方案模板.doc

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人员技能提升方案

一、目标

人员技能提升方案 二、提升方案

1、车间重视技能人才队伍建设，为技能员工提供成长 通道 .

2、通过自我检讨，找出车间目前存在的不足、薄弱点



及提升点 .



3、根据企业发展战略及员工队伍建设的要求，提出各 工种、各岗位员工所必须具备的能力要求，在知识、技能 和职业素养等方面提出具体的能力要求和标准

知识包括：基础知识、专业知识和相关知识 技能包括：基本技能、专业技能和相关技能

职业素养：是指做好本岗位工作所必须具备的职业素养 4、通过培训提高技能水平

.按工种对员工进行培训，以

.



强化员工技能水平 .



1）细化培训需求 .根据车间实际情况，制定适合车间的 培训内容的培训方案，提高培训的针对性

.

2）培训方式方法多样性 .根据培训对象的知识层次等差 异，采取不同的培训形式和方法，通过理论讲解、实物操 作、动画等相结合，让员工更容易掌握

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.








3）改进培训效果分析



.培训结束后做好评估，了解学员

对课程的反应、满意度、学员队课程内容的掌握情况等， 以便今后完善培训内容、培训方案，改善培训方法



.

5、实行“以师带徒” .给新入企的员工委派具有良好 职业道德、优良岗位操作技能的师傅，并签订“师带徒协



议”，可迅速提高各岗位操作人员业务理论知识和实践操



作技能水平、加快后续技能人才队伍的培养与建设，充分



发挥优秀技术工人在员工培养中的传、帮、带作用，使新



工人、技能水平低的人员能够较快掌握岗位安全和操作技



能知识 .



6、增强员工的自学、互学意识



.每日班前会提醒一线

.

员工增强自学、互学意识，培养良好的学习氛围

机械维修车间



2014 年 1 月



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