养老院创业计划书

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养老院创业方案书

班级：电自1242 姓名：李希孟 学号：04

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摘要

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5．营销策略……………………………………………………3 ……………………………………………………4 ……………………………………………………4 摘要

现在随着社会的开展，八九十年代的方案生育即每家只生一个孩子弊端日益显现。每家的一个孩子开始长大，开始工作开始养家孝敬父母，能能力却非常有限。更直白的说，一个孩子完全无法为2位父母可能再加上4位爷爷奶奶姥姥姥爷养老。因此我们需要一种新型的养老院来减小我们的负担。

1.1工程背景

在日益严峻的养老条件下，诞生的一种新型社区养老院。效仿幼儿园模式，白天老人到小区内的养老院娱乐，下午老人可回自己家休息家即可。 1.2目标规划

1、社区养老院旨在为老人提供离家最近的休闲娱乐的场所，考虑到现在老人家都比较注重养生身体情况都比较不错，故养老院只提供根底的医疗条件。 2、饮食及娱乐活动根据老人的意见和健康科学养生随时调整。 3、天气好及特殊节日组织老人外出或自己表演节目自办晚会。 1.3市场前景

前景不错，目前此类型养老院较少，根本分布在各个社区。如果一个养老院办得好的话可以靠老人口碑相传，由此可知哪个小区还有市场，可以继续开办、进而做成一个品牌。

2.1客户分析

适合于单亲老人白天无人陪伴，孩子总是上班无暇照顾的情况。老人能够自理，头脑较清晰，无特别罕见疾病。便于照顾，以及老人集体活动，一个社区让老人


有亲切感，背景相同有共同话题，让老人们有街里街坊拉家常的感觉，消除城市距离感。如成功办了晚会，老人会有成就感。

2.2需求分析

适用于中年上班族，希望照顾自家老人但又无暇照顾，有经济实力，但无法给于老人充足的关爱。 2.3竞争分析

竞争优势

1、老人可在家中居住不会有寄人篱下的感觉，每天可回家感觉像出去玩了，精神得到满足，又不必在家闷一天。适用于大局部家庭。

2、孩子不必担忧老人受到不公正待遇，每天可与老人沟通，可以及时发现老人的改变。

3、本钱降低，收费更低、老人和孩子都开心。

4、时间灵活掌控，按月缴费，无依赖感。根据老人意愿，如想去可续费，想过类似暑假，即可停止缴费。

5、去掉不必要的噱头，将主要财力放在环境、娱乐设施、饮食质量上。经济适用，市场更广。 竞争对手

1、全日制养老院，有一局部土豪无暇照顾老人于是不顾老人想法将其送入养老院，但没有全日制养老院的住宿条件。

2、入家式养老院，适用于有严重疾病需要24小时照顾的老人。无24小时特护效劳。

3.公司概述

3.1公司

初期规模不大5-10人。未来规模视情况而定。 3.2总体战略

在养老市场占据一席之地。 3.3开展战略

逐渐在中国掀起一股社区养老热，行成品牌。不求快速，但求口碑好，质量好。 初期战略

先考察小区环境，在一个小区进行试点。老人数量适中，附近有较大的底商，可容纳100人同时活动。 3.3.2中期战略

看初期效果如何，在保证质量的前提下，向其他周边小区进行扩展1-3个。将初期的业务骨干，派往分店进行业务培训与考察。 3.3.3终极战略

占领中低端养老市场。

店长1名〔30-40岁〕：负责人员组织，内部管理，环境视察，餐饮抽查、与老人及孩子的沟通，让老人与孩子有信赖感。有爱心有耐心。

店员6名〔25-35〕；轮班制度，上下午各一班，可歇班有假期，有爱心有耐心。 营养师1名〔可兼职〕：对老人健康饮食有研究，根据季节月份不同更换新的食谱，让老人有新鲜感。

厨师1名〔55岁以下〕：手艺最好不错，经得起老人挑剔的嘴和脆弱的胃，有学习精神，愿意为老人学习新的菜式，有爱心。



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