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健身部落内部管理制度
为了更好的发展、扩大本协会的影响力,进一步提高协会质量,维持社团工作正常进行,促进协会发展,经协会理事商讨决定,制定协会管理制度,此制度包括会议制度,活动制度,及相关奖罚制度。 一、会议制度 1、本协会会议是由会长,副会长及全体成员参加的会
议,此会是因工作需要召开的会议,宣传部在会前通知到每位成员。
2、每次会议由会长指派人主持,会上做好上周工作总
结(含肯定与否定),安排好具体工作;
3、办公室人员做好会议记录,并在会议正式开始之前
到会,对请假及未到人员进行统计与公布;
4、每次会议要求全体成员都出席,有特殊情况不能到
会者需向办公室主任请假 5、在会议期间,每位成员都有保持会场安静和对协会
的发展提出建议的义务,有对理事会的成员提问及对协会内部不良现象进行检举的权利。
备注:〈1〉 无故旷会三次或三次以上者,自动被列入有意退会或劝其退会者行列,由会长做出相应处理;
〈2〉 每学期参加会议提前不请假而迟到15分钟以上达3次
或3次以上者,取消个人评优资格,对各部门有两
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人或两人以上在开会时迟到15分钟以上达3次或3次以上者,取消部门评优资格;
〈3〉 在开会时,对不遵守会场秩序者,给予通报批评。 二、协会干部任免制度:为了规范我协会干部任免,提高协会干部的思想素质,充分调动广大协会干部的积极性,增强干部的责任感,吸收学习好,工作能力强,热心为同学服务的同学加入我协会,提高协会的感召力和整体战斗力,把我协会的工作搞的更好,特制定如下干部任免制度:
1、协会干部的基本条件是品学兼优。 2、协会干部的产生办法有:
(1)自荐;(2)直接选拔;(3)选举;(4)公开招聘。 3、协会会长由选举产生或确认,协会成员的调整由协会理
事会决定。
4、部长实行任期制,以学年为任期期限(特殊情况另行处
理),凡是协会部长以下干部的考核采取自我评价、群众评议、组织考核三种形式相结合,最后由协会理事会决定任免。
5、凡是协会干部的任免须报社团联合会备案。
三、协会档案管理制度:为了加强协会工作档案的系统性和科学性,并使协会的工作形成一定的历史资料,为今后的协会工作提供必
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要的依据、经验和教训,协会将加强内部工作档案的管理,作为实现干部个人资料和工作资料管理合理化、制度化的必要手段。 1、协会的档案管理工作办公室负责,对协会的文件、会议记录、简报、各部门重大活动方案及其形成的材料分类归档管理。为协会的大型活动提供咨询,保障各项决策的科学化。
2、各部门的大型活动的方案、总结及有关材料除本部门存档外还须送一份秘书处存档。
3、协会档案分类为:各类文件、会议记录、协会工作总结、计划、工作报告、社团章程、奖罚记录、奖品及纪念品、重要书刊、活动总结(含照片)等。
四 财务管理制度:为了加强我协会的经费严格管理与使用,保证协会各项活动的顺利开展,特制定本条例: 1.协会的经费必须用于协会活动,服务于协会; 2.经费的开支以节约为原则,严禁铺张浪费;
3.筹办活动时,须作经费预算并以书面形式上交财务部; 4.协会干部报销须有发票,收据等;
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