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XX集团 会议管理制度
**公司会议管理制度
目 录
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章
总则 ............................................................................................................. 1 会议形式 ..................................................................................................... 1 会议组织 ..................................................................................................... 2 会议效率管理 ............................................................................................. 4 会议室管理 ................................................................................................. 6 附则 ............................................................................................................. 6
附录：会议记录簿 ....................................................................................................... 7
第1页
**集团公司会议管理制度
第一章 总则
为使＊＊集团公司(以下简称“公司”）的会议管理规范化和有序化,提高会议的效率，特制定本办法。
会议本着精减、有效、节俭原则运行.
第二章 会议形式
总裁办公会
（一）出席人员：总裁、执行总裁、行政总监、营销总监、产业总监、财务总监、人力资源部部长、财务部部长、总裁办主任、总裁秘书、各事业部总经理等常设成员.
（二）周期:根据需要随时召开;
（三）会议内容：公司经营计划事项,公司管理制度和管理办法的拟定和审核事项,人事管理事项，公司合理化建议管理事项，公司其他重大经营决策和管理问题等.
（四）主持人：总裁。 总裁质询会
（五）出席人员:总裁、执行总裁、行政总监、营销总监、产业总监、财务总监、人力资源部部长、财务部部长、总裁办主任、总裁秘书、各事业部总经理等常设成员；
（六）周期：每周一次；
（七）会议内容：上周业务工作总结、下周业务工作安排、公司情况传达; （八）主持人：总裁或执行总裁 全体员工会议
（九）出席人员：公司全体员工； （十）周期：每半年或一年、或不定期;
（十一） 会议内容：公司经营、管理情况通报，讨论职工关心的切身利益问
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2022-03-27
