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小学班主任经验沟通资料一年级班级自主管理
小学班主任经验沟通资料 -- 一年级班级自主管理
班主任是一个班级的灵魂。许很多多细碎的事情都要班主任去做,去办理。假如大事小事都由班主任一个人去做去管,那确实是不只辛苦并且会费劲不讨好。很多老师在管理班级工作中,每天早来晚走脚踏实地、任劳任怨,结果却不如人意。学生们是大事没有, 小事不断。老师每天像一个保姆似的不离半步的随着学生,惟恐出现问题。学生在老师眼前是一个样, 老师不在时又是另一个样子。老师们付出好多,耗资了时间和精力,到头来学生没管理好,自己却身心疲倦。
英国哲学家斯宾塞说过这样一句话: “记着,你管教的目的应当是培育一个会自我管理的人,而不是一个靠他人来管理的人” 。要真实带好一个班,带好一批学生,光靠老师的严格管理是不可以的,更重要的是培育学生拥有自觉自律的意识,调换全班同学共同管理班级。一年级学生因为年纪小,自控力差,纪律松散。我从培育学生优秀习惯下手。
一、增强对学生的习惯养成教育 1、对学生进行寂静教育 我们都知道, 学习者在寂静的状态下才能真实的学习汲取。可是,寂静其实不等同于不说话,寂静也能够是分享、议论,但倒是来自宁静的思虑。成人也许能够要求孩子闭上嘴巴,但这不过寂静的设想,并无助于孩子进入学习状态。
薛瑞萍老师曾说过:静纳百川,定能生慧。我对此坚信不疑。试想一个不会 聆听的孩子,怎么能汲取新的知识呢?怎么能翻开自己的心灵之门呢 ?下边介绍 “ 蒙特梭利教教育法里的 一种静寂游戏: 比方下学排队:“此刻我们寂静下来,我们变为了一块石头,我的头不动了,我的肩放平了,我的身子静下来了,我的 手不动了,我的脚不动了,我像块石头。此刻我点到谁的名,请你拿好自己的东 西到门口去排队”。老师点名的声音愈来愈轻, 孩子排队的动作也愈来愈轻。 ”— —选自《平心静气的一年级》我用了这个游戏,排队的时候孩子们确实寂静了很 多。我在上课的时候说话会尽量轻柔一些,静和柔是会传染的, 总会从一些孩子抵达另一些孩子。
只有让孩子学会聆听,才能促进孩子更有效的养成优秀的习惯。 2、对学生进行守纪教育
在一年级孩子心中,学校的全部都是新鲜的、陌生的,也是令他们好奇的。 初入学的孩子还不懂得任何学习惯例。 不懂得上课铃响后, 应当安寂静静地坐在 座位上等候老师来上课。 记得开学前几日, 个别学生还记不住要准备好书籍等候 上课,桌子上是空的,还有俏皮的男孩嘻嘻哈哈,说谈笑笑,针对这个问题,我 在第一周班会上,就宣告要在班级中展开 “比比谁最守纪律” 的活动,评比纪 律之星,并让他们介绍自己是如何做好准备工作,如何迎接老师上课的,做好一 天一小结,一周一总结,一个月下来,孩子们课前做好准备的习惯未然形成了。
3、对学生进行劳动教育
教育学生爱劳动是我每天的必修课。 为培育他们的劳动观点, 我将学生编为
5 个小组,每天由一小组作劳动值日,负责打扫教室卫生。第一轮值日我亲身带队,教会他们如何使用扫把、如何拖地,如何倒垃圾,并且给每个组中的每一个人都分给详细固定的任务,在他们劳动时注意察看,看谁干活最有条理、最会干,
此后值日就选他当劳动组长。4、对学生
进行详细的学习行为训练
我针对班中学生的实质特色, 利用全部有益时间增强了学习习惯的培育。 第一训练学生正确念书和写字的姿势,每天提示他们注意“三个一” ,在念书时要求全班同学都拿起书做得手到、眼到、口到、心到。只需造作业,就不断地提示
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和纠正不良姿势。当学生起来讲话时,要求他们站正直,两眼平视前面,态度自然大方,并且说话时声音要响亮,吐字要清楚。其次,在听的能力方面,要求他们注意听他人说话,听清楚说话的内容,记在心中,要说得出来,如每周一升旗和周五的班会课事后, 我都要修业生复述听理解了几件事?分别是什么事?在训练学生上课讲话举手时, 告诉学生上课讲话要先举手, 人人要求掌握规范的举手姿势(举右手,不可以碰撞桌子发出响声) 。此刻学生在讲堂上已养成读、写、坐、站、听、说、举手讲话的正确姿势。 5、注意优秀习惯形成后的稳固
孩子的习惯养成,离不开教师,也离不开家长。召开家长会时,要点介绍的就 是习惯教育,和家长商讨如何培育孩子准时、 仔细达成作业的习惯; 如何培育自 行解决问题的习惯;如何培育自觉恪准时间的习惯;如何培育喜爱念书的习惯; 如何培育行为文明、学会集作的习惯等等。 同时对家长提出要求: 为孩子在家里 做好楷模。 关于孩子要以鼓舞为主,必定不可以进行严苛的责备,这样简单伤害他 的自尊心。习惯的培育关于儿童子,特别是才 7、8 岁的一年级孩子来说,是一 个长久的过程需要的是一个不断频频、不断重申、不断监察、稳固、提高。 二 、成立学生自我管理的体制
在培育学生养成优秀习惯的同时, 我渐渐把班级事务分红若干小块, 逐个分给班里的每个同学, 本着人人有事干,事事有人管的指导思想,想方想法让学生参加班级管理。给学生供给自我管理,发挥才华的舞台。
每个学生都盼望成功, 都希望自己在班内发挥作用,获取价值认同。为了使每 个学生都有展现才能,获取成功的时机,我依据学生兴趣、喜好、能力、专长、 需要等把班级内的各样管理职能分解为一个个详细明确的岗位, 如成立早读值日 班长轮番制、开关灯的管理员, 开关门的管理员, 养植物的管理员, 图书管理员, 洁净门窗的管理员,开关饮水机的管理员,餐管组长、学习组长,卫生组长等, 将班级琐碎工作分为详细的内容来进行落实。 教室卫生的打扫和保洁、 走廊的卫生、场所的卫生、课间歇息的安全、洁净器具的陈设、粉笔的保存、摆齐桌凳成 线、等均建立了相应的岗位, 总之,力争使每一个学生都能在班级管理中找到自己满意的地点,做到“人人有岗位” ,让学生在发挥自己作用中,看到自己的价值,在班级中获得有益的地位,进而激发其参加班级活动的踊跃性和主动性。 学生人人有事做时,老师要做到扶放联合。扶是为了放,从刚开始的接受任务到慢慢地熟习,有一个从“扶”到“放”的发展过程。
我作为老师在这个体制中间主要起到监察和评论的作用。 刚开始我几乎每天都在细细察看孩子们, 关于做得好的同学实时赐予鼓舞夸奖; 而没有做好的同学,我就和他们一同找找原由, 和他们议论究竟如何做才能管好自己的岗位。 日子一长,学生们就能对自己的岗位负起责任来了,并且都做得有板有眼。
在这个体制中我并无设置严格的赏罚制度。有的老师会详细到犯一次错, 就摘掉几朵小红花或许扣掉几分;我不喜爱这样,我喜爱口头夸奖, 喜爱学生自 己找感觉辨是非,喜爱模糊管理,这样管理班级会更省劲,更有人情味。 我感觉班级管理的最高境地是学生自己管理自己, “管”是为了不论。一年级的小朋友纯真可爱,接受能力强,但毕竟受年纪的影响,跟不上老师的节拍,我们要做的不过让他们有这类自我管理的意识, 让他们融入到学校生活的大水之中就好,不可以对他们的要求太高,不然会事与愿违。
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