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变动成本:凡成本总额与业务量总数成正比例增减变动关系的成本,称为变动成本。
安全边际:是指实际或预计业务量超过保本点业务量的差额,表明企业的销售量或销售额下降多少还不致造成亏损。 变动成本法:是指在计算产品成本和存货成本时,只包括在生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和变动制造费用,而把固定制造费用全数一笔列入收益表的“期间费用”项目内,作为“贡献毛益总额”的减项。
现金流量:单纯指一项长期投资方案(或项目)而引起的在未来一定期间内所发生的现金流出量与现金流入量。 标准成本:是指按成本项目反映的单位产品的目标成本。
标准成本制度:是指通过事前制定标准成本,在实际执行过程中将实际成本与标准成本进行比较分析,找出差异产生的原因,并据以加强成本控制与业绩评价的一种会计信息系统或成本控制系统。因此,一个完整的标准成本制度,主要包括:标准成本的制定,成本差异的计算与分析,以及成本差异的处理三个组成部分。 贡献毛益总额:是指销售收入总额与变动成本总额的差额。
固定成本:凡成本总额在一定时期和一定业务量范围内,不受业务量增减变动影响而固定不变的成本,称为固定成本。 经营杠杆率:是指利润变动率相当于业务量变动率的倍数称为“经营杠杆程度”,即经营杠杆率。 最优生产批量:使全年的调整准备成本与全年的平均储存成本之和达到最低的生产批量。 内含报酬率:是指一项长期投资方案在其寿命周期内按现值计算的实际可能达到的投资报酬率。
剩余收益:是指投资中心所获得的营业利润,减去该中心占用的营业资产(或投资额)按规定的最低报酬率计算的投资报酬(即使用营业资产的机会成本)后的余额。计算公式如下: 剩余收益=营业利润-(营业资产╳规定的最低报酬率)
盈亏临界点:是指企业在这一点上正好处于不盈不亏的状态,即“所得”等于“所费”,或“销售收入”等于“销售成本”。 全面预算:就是把企业全部经济活动过程的正式计划,用数量和表格形式反映出来。即企业总体规划的数量说明。
投资中心:是既对成本、收入、利润负责,又对投入的全部投资或资产(包括流动资产和固定资产)的使用效果负责的区域。投资中心属于企业中最高层次的责任中心。
经济订货量:是指能使企业在存货上所花费的总成本最低的每次订货量。
机会成本:是指在使用资源的决策分析过程中,选取某个方案而放弃其他方案所丧失的“潜在收益”(即可能实现的所得)。 贡献毛益:是指产品的销售收入超过其变动成本的金额。
回收期:是指以投资项目的各年“现金净流量”来回收该项目的原始投资额所需要的时间。
差量成本:广义的差量成本是指两个备选方案的预期成本的差异数。狭义的差量成本是指由于生产能力利用程度的不同而形成的成本差异。
内部转移价格:是指企业内部各责任中心之间相互结算或转帐所用的一种计价标准。
净现值:是指某一投资方案在未来期间所获得的各种报酬的总现值与原始投资额的总现值的差额。
责任会计:是管理会计的一个子系统。它是在分权管理的条件下,为适应经济责任制的要求,在企业内部建立若干责任单位,并对它们分工负责的经济活动进行规划、控制、考核与业绩评价的一整套会计制度。
弹性预算:就是在编制费用预算时,预先估计到计划期间业务量可能发生的变动,编制出一套能适应多种业务量(一般是每间隔5%或10%)的费用预算,以便分别反映在各该业务量的情况下所应开支的费用水平。由于这种预算随着业务量的变化作机动调整,本身具有弹性,故称为弹性预算。
机会成本:是指在使用资源的决策分析过程中,选取某个方案而放弃其他方案所丧失的“潜在收益”(即可能实现的所得)。 经营杠杆:由于企业存在固定成本而出现的只要在销售上有较小幅度的变动就会引起利润上有较大幅度的变动(即利润变动率大于业务量变动率)的现象,在管理会计语言中,就称为“经营杠杆”
混合成本:同时兼有固定成本和变动成本两种不同的性质,既非完全固定不变,也不随业务量成正比例地变动,就称为混合成本。
责任会计:是管理会计的一个子系统。它是在分权管理的条件下,为适应经济责任制的要求,在企业内部建立若干责任单位,并对它们分工负责的经济活动进行规划、控制、考核与业绩评价的一整套会计制度。
混合成本:同时兼有固定成本和变动成本两种不同的性质,既非完全固定不变,也不随业务量成正比例地变动,就称为混合成本。
成本平衡点:就是两个备选方案的预期成本相等情况下的业务量。
边际成本:在企业的生产能量的相关范围内,每增加或减少一个单位产量而引起的成本变动。 安全边际:是指实际或预计业务量超过保本点业务量的差额,表明企业的销售量或销售额下
差量成本:广义的差量成本是指两个备选方案的预期成本的差异数。狭义的差量成本是指由于生产能力利用程度的不同而形成的成本差异。
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