事故隐患排查治理检查内容

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事故隐患排查治理检查内容

一、工作机制

1.明确事故隐患排查治理管理部门，完善管理工作的相关记录或报表。（制度中要明确）

2.建立事故隐患排查治理工作责任体系，明确“矿长、分管负责人、科室、区队、班组、岗位人员”的隐患排查治理职责分工。（隐患排查治理制度中要明确）

3.建立煤矿层面隐患排查治理有关台账或记录，事故隐患进行分级管理，整改、督办、验收责任单位或部门及人员要明确，各隐患整改责任单位或部门接到的隐患整改通知书要与台账或记录一致。

二、事故隐患排查

1.编制事故隐患年度排查计划，矿长组织召开拟定或审查计划专题会议，做好相关记录；要按照制定的具体计划落实。（隐患排查计划可根据生产作业及有关变化进行调整）

2.矿长每月至少组织分管负责人及安全、生产、技术等业务科室、区队开展1次覆盖各生产系统和岗位的事故隐患排查，排查前制定工作方案，明确排查时间、方式、范围、内容和参加人员。（矿长要召开月度隐患排查安排会议，有会议记录、提出的要求、签发的通知等资料）

3.各分管负责人参照矿长组织的月度事故隐患排查要求，每旬组织相关人员对分管区域开展1次全面的事故隐患排查。（有工作方案、有会议记录等）

4.各区队、班组长对当日、当班隐患排查进行详细安排，


有会议记录，建立现场隐患排查记录，安全员每班巡查做到全覆盖。

5.建立事故隐患排查台账，逐项登记排查出的事故隐患。（可分月、分旬建立；上级公司排查隐患也登记在台账内）

6.排查出重大事故隐患后，及时向集团公司书面报告，并建立重大事故隐患信息档案。（一矿一档，有全过程的文字记录、图片等资料）

三、事故隐患治理

1.事故隐患治理符合责任、措施、资金、时限、预案“五落实”要求，重大事故隐患由矿长组织制定专项治理方案组织实施，并及时上报集团公司安监局和相关专业处室。

2.不能立即治理的事故隐患（超过10天的），由治理责任单位主要责任人按照治理方案组织实施，治理期间要制定安全技术措施并落实到位；能立即治理的事故隐患，当班采取措施及时治理消除，并做好记录。

3.在治理危险性较大的事故隐患，治理过程中现场有专人指挥，并设置警示标识，安全员现场监督。

四、监督管理

1.事故隐患治理要明确督办责任单位和责任人。对未按规定完成治理的事故隐患由上一层级单位和人员实施督办。挂牌督办的重大事故隐患，治理责任单位及时记录治理进展情况，并按规定时间上报集团公司安监局和相关专业处室。

2.各矿自行排查出的事故隐患治理完成后，由责任单位（部门）负责验收，验收合格后予以销号。上级部门检查出

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