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敬老院考核评价制度
为促进敬老院各项事业全面开展,激励管理人员爱岗敬 业、勤奋工作,较好完成敬老院各项工作任务,实现院民满 意、组织满意、社会认可。特制定如下考核管理方法:
一、考核方法:由镇(街道办)联合民政、卫计、食药、 消防等部门组织对辖区内敬老院每季度进行考核。设积分 100 分。
二、考核内容及评分标准(一)平安工作(45分)
(1)值班情况。值班人员实行24小时值班制,值班人
员无登记扣值班人员3分,值班人员不在岗扣5分。(15分)
(2)出行平安。院内老人外出有请假登记、有跟踪情 况
记录。如因工作人员失误,造成敬老院老人伤亡事故的院 长扣5分,值班人员不得分。(10分)
(3)用电用火平安。院民用电不准私拉乱接,不准使 用
大功率电器,不准使用酒精(木炭)炉,不准卧床吸烟, 不准有明火,发现一次扣值班人员5分。造成恶劣后果的所 有管理人员均不得分。(15分)
(4)食品平安。食堂每天要取菜样储存,没有留样的 扣
值班人员5分,如因食品变质餐具不洁等,造成老人意外 伤亡的所有管理人员均不得分。(5分)(二)信访工作(10分)
(1)平时控访。对本院可能发生的信访问题做到早发 现、
早报告、早解决,每发生一例信访扣值班人员1分。(3 分)
(2)群体访。到镇(5人以上)、到县(市、区)(4人
以上)访事件,发生一例所有管理人员均不得分。(4分)
(3)越级访。越级(京、省、市)访(含群体访),发
生一例所有管理人员均不得分。(3分)(三)财务管理(15分)
(1)财务健全。严格执行财务管理制度,做到民主理 财,
凭证、手续健全,每发现一例财务不健全扣院长2分, 扣报账员2分。(5分)
(2)款物发放。按照上级要求,及时发放各种款物到 老
人,发现一次不按时发放扣院长2分。(5分)
(3)报账及时。财务报账常态化,做到日清月结,及 时
报销,发现一次报账不及时扣报账员2分。(5分)
(1)院内及老人房间环境卫生。要求做到整洁,衣被 干
净,无异味,无乱堆乱放现象。发现一次院内及老人房间 有脏、乱、差现象扣值班人员2分。(10分)
(2)生活方面。按照上级有关部门要求,核定老人生 活
标准,确保老人吃好穿暖居适。发现一次未达要求的扣值班人员3分。(10分)
(3)稳定方面。院民相互帮助、和睦共处。发生一起 院
民恶性打架事件造成后果的扣值班人3分。(10分)
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