领导干部述职报告模板

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领导干部述职报告模板

述职报告是属于事务性的公文范畴，也是对干部或者领导本职工作完成事情的检验，也是考查干部能否很好地履行职责以及是否称职一种手段。述职者要对自己在上一时期或整个任期完成的工作事情，作一具综合的、总结性的汇报，突出表现德、能、勤、绩四个方面，表现履职事情。

述职报告可以比较全面地反映述职者的基本事情和工作能力，是组织或上级领导进行关于干部各方面的考核依据;述职报告作为干部的个人材料，有利于群众对述职者进行监督和批判;述职报告是述职者对自身缺点和优点的总结和检查，能够做到吾日三省吾身，可以别断提高自身素养。随着我国干部人事制度改革的别断深入，述职报告差不多成为各类人才精英充分展示自己才华的一条重要渠道。怎么写好述职报告，笔者认为应做到四要四忌。 一、要实事求是，切忌华而别实

述职报告一定要说真话，说实话，说内心话。不管称职与否，都要与事实相符，既别要自吹自擂，也别要过分谦虚。述职报告普通要当众宣读，一些同志为了顾面子，猎取领导和群众的好感，对自己的工作成绩大肆渲染，夸大其辞，只说自己的优点和所取得的成绩，对工作中存在的咨询题和别脚采取回避态度。事实上，任何人不管做什么工作，即使特别尽职尽责，缺点、错误也别可幸免。而且，每个人所取得的成绩并非一己之功，是全体同仁紧密配合、共同努力的结果。作为一名合格的国家干部，应排除私心杂念，以群众利益为重，上别欺领导，下别瞒群众，正确处理好个人与集体、主观与客观的关系，时间保持清醒头脑，分清功过是非，做任何事都别要抢头功，做到实事求是。在确信自己成绩的并且，也要敢于承担责任，使述职报告真正全面地体现出自己的德、能、勤、绩四个方面的事情。 二、要突出重点、切忌报流水帐

平时的工作材料是琐碎的、分散的、零星的，述职者在动笔之前，要对材料进行筛选和整理，挑选要紧工作，抓住要紧政绩来写，别要事无巨细，一概排列。假如为了评功摆好，照应各个方面的关系，把述职报告写成啰啰唆唆的流水帐，就会让人别知所云。述职报告的写作目的是为了说明其工作是否称职，所以，要将履行职责的过程，取得的成绩或浮现的失误，及对工作的认识表述出来，要对履行职责的事情和取得的成绩进行深入的分析和研究。 要解释棘手咨询题的处理办法，特别是要交代清晰对群众迫切关怀的咨询题是怎么认识和处理的。剖析工作失误的原因，做到一切从实际动身，对得与失作出客观公正的评价，真正体现述职者的道德素养、政管理论素养、处事决断开拓进取精神。这些内容写得恰切适度，能全面反映述职者的工作能力和基本素养，让领导和群众清晰地了解述职者称职与否，从而对述职者作出恰当的评价。

三、要情理相宜，切忌思考个人

述职报告在叙事说事过程中，要有适当的感情色彩。但是个人情感别要融入过多，以免造成别良妨碍。述职者要对自己以往所从事的工作进行归纳、概括、提炼，环绕履行职责的实际事情进行仔细、全面的反思，确信成绩，寻出差距。要与群众面对面地交流，以坦诚的胸怀虚心听取各方面的意见。特别是工作中群众反映较大、意见较为突出的咨询题。另外，述职报告要如实阐述群众的反映，面对事实，将自己的真实想法公之于众，如此群众会感到亲切，而且也加深了群众对自己的理解和信任。但是，有一些竞争上一级职务的述职报告，述职者过多地思考个人的利益，过于看重取得的政绩，热衷于锦上添花，缺乏面对错误与失败的勇气，这别仅脱离了群众，也严峻违背了述职报告的宗旨。江泽民同志多次强调，共产党人要立志做大事，别要立志做大官。作为党的干部，一切从党和人民的利益动身，光明磊降,襟怀坦白，乐于奉献，如此才干更好地为群众办一些实事。 更多述职报告请拜访述职报告

四、要语言朴实，切忌虚饰浮夸


述职者要有驾驭语言的能力，崇尚朴实，给听众以豁然开朗的感受。朴实之美历来备受人们推崇。在述职时，用朴实的语言叙事说理，别仅缩短了与群众的距离，也紧密了和群众的关系。有些同志为了显示自己才学，述职报告的语言艰深难知道，洋里洋气，群众听起来如雾里看花，摸别着头绪，反而弄巧成拙。述职报告有用性，决定了它的语言必须具有真理般的自然质朴。述职者面对听众文化层次有差异，这就要求叙述时语言表达通俗易知道，多采纳质朴无华的群众性语言，直陈其意，决别哗众取宠，也别能用一些生僻的字眼，故作高深。

述职报告模板范文

任期内，在、的领导下，依赖各部门、部门的及、尤其人员的共同努力，在自己分管的等方面开展了一些工作。现将有关事情简要汇报如下： 一、要紧工作完成事情 (一)强化，坚持

1. 科研贴近市场，推进技术创新

企业生存与进展的关键在于技术创新。作为面向市场的单位，近年来我公司在挑选科研方向、开展科研工作中，始终坚持科研选题贴近市场、科研工作结合生产的原则，着眼本地区、本行业的特点，瞄准了一些有市场前景的热点技术咨询题，结合生产实际，开展系列研究，取得了显著成效。如、、等一批课题，均较好地体现了上述原则，其成果既具有较好的社会效益、推进了技术进步，又为公司制造了丰厚的经济效益。

任期内，我公司获国家 奖项，省部级 奖项，部级优秀软件奖项。在国内外发表学术论文余篇，有篇论文获得全国同行业、市、市自然科学优秀论文奖。 2. 树立意识，开展创优

在我国的行业，算是精品的体现。近年来，我公司在全体职员中树立强烈的意识，从单位生存进展的高度来推进 ，将其列为年度工作打算，并重点挑选项目，组织精干人员，制订打算，开展专题研讨，实施全程跟踪，以确保目标的实现。

任期内，我公司获国家 奖项，省部市级 奖项，院级 奖项。获奖数量及等级在全国同行中名列前茅，也超额完成了任期目标中争创国家 奖项，省部级奖项的指标。 (二)加强治理，确保 1. 开展，强化科学治理

科学的治理办法是保证的前提。在推行的基础上，任期内，我公司又开展了三项工作。一是，年底完成的工作;二是年完成的 工作;三是年度经过的工作。这三项工作历时年，累计完成各类多项，并在实际中得到有效运行。这项工作进一步规范了我公司各的治理，使之向科学治理又迈进了一步。

2. 定期检查与说评，坚持治理

的稳定要靠严格的日常 治理。为了保证得到降实，有效操纵。一方面，定期组织人员对检查;另一方面，针对中浮现的咨询题定期开展 说评和讨论活动，以探讨产生咨询题的原因及分析解决咨询题的方法，找求提高 的途径。经过这种定期的 检查与说评，强化了职员的意识，提高了对的认识水平。 3. 细化责任制，进行治理

为了降实制，我公司制订了相关文件，将责任作了进一步的明确和细化。为了加强 人职员作的过程治理，又组织制订了各的人职员作 考核方法，将其工作 进行量化，并与人员年度考核等挂钩，因制度对其工作 进行约束，从而保证。 经过上述各项工作，在任期内，完成的项中，，确保了 的持续稳定。 (三)引进培养人才，完善技术梯队

1. 采纳按需定量、严格要求、聘请考核的办法引进人才。公司依照总体进展规划进行


人才需求分析，并依据引进人才的三项原则，经过考核择优录取。近五年共引进高级工程师人，大学本科毕业生人，有效补充了的人才队伍。 2. 采纳、、的办法培养人才。对在岗的各类人员，分别采纳了别同的方式进行日常培训，以提高全体职员的业务素养和技术水平。五年多来，全员平均培训率为%，先后举办过、、计算机技术培训、工人技术等级培训等余个专题培训班和多场专题报告会和学术说座。并且，对人员在生产实践中赋予更多的锻炼机会，使之迅速成长，有些很快成为生产和技术骨干。 3. 采纳、、的办法提高人才层次。为此我公司制订了在职人员的有关规定，对表现优秀的职员推举报考我公司急需研究生，并赋予资助。 采纳这些办法，近五年已培养名，在读名，硕士生名，从而有效地改善了我的人才结构，并且如此培养的人才对单位的依附感和向心力也更强。

经过近几年的努力，我的人才队伍建设在原有基础上又有进展，已初步形成了配备合理的技术梯队。任期内，共有名同志分别评为专家、人才。

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