团队负责人职责

2024-03-13 11:32:46 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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团队负责人职责

1、根据分公司团队内部发展战略规划及财富管理业务发展规划,制定、组织及推动实施部门的中、长期发展战略规划,包括业务及人员发展规划;

2、帮助业务员更有效的推动实施各项产品的上线、销售及后续跟进;实现销售业绩的稳步发展及确保团队达标率;

3、管理销售经理,负责建立、补充、发展、培养精英化销售经理队伍;

4、积极协调和激励部门各项工作; 5、完成上级交办的其他任务。

6. 有运作管理及调度经验，有资源整合优化能力。 7. 保障资源的前期采集及后期补给，建立长效储备机制。 8. 熟练的项目运作能力流程，可根据项目需求，独立制定各项操作流程。

9. 对成本分析，行业报价有清楚的认识，提升运作毛利。 10. 有大宗货物等项目操作经验。

11. 独立对项目异常问题的处理及解决，加强与其他部门或客户间的关系维护。

12. 收集、汇总、分析运作部运作和管理情况，提出并组织落实相关改进措施，并向上级领导报告；

13、和产品经理配合,深度参与产品需求讨论,功能定义。