发挥财务管理的核心作用

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(一)发挥财务管理的核心作用，提高企业财务管理水平

财务管理是对单位资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。财务管理贯穿于企业管理的全过程，既是企业管理的突破口，也是企业运行的控制点，作为企业管理的核心，其目标与企业的总目标相一致。这就要求企业各级领导层牢靠树立财务管理是企业管理的核心这一基本理念，并将这种理念贯穿于企业的各项日常工作中，以点带面，建立完善的财务管理体系，并不断创新，逐步提高企业的财务管理水平。

(二)建立健康财务管理制度，全面提升财务管理水平

作为企业管理严重组成部分的财务管理，一直是我国企业管理中的薄弱环节，施工企业要在夹缝中求生存、求发展，必须要加强财务管理工作，要把财务管理渗透到企业法人治理结构和组织管理的各个层次，覆盖企业的所有业务，建立起事前、事中、事后全方位的财务监控体系，既要不断更新拓展财务管理理念，又要运用信息技术、互联网、电子商务等现代化手段，改造企业落伍的业务流程和运作模式，以成本、效率为核心，全面提升企业的财务管理水平，为企业参与市场竞争奠定优良的管理基础。

(三)加强银企合作，扩大企业资金来源

施工企业要加强自身建设，树立优良的信誉，加强与银行的合作。 按正常的经济运行机制来看，银行是企业循环发展的血库，企业要降低资金成本，达到最佳的资金结构以及获得更高的收益，就必须合理调整自有资金和借入资金的比率，必须获得银行的资金支持。因此，树立优良的信誉并与银行建立长期的合作关系对于企业来说就显得尤为严重。

(四)加强资金管理，提高资金使用效率

施工企业内部各单位要根据施工计划，本着量入为出的原则，合理地编制年度资金收支计划和月度预算。按照多年来企业运作情况看，施工企业成立资金结算中心，加强对资金的统一管理已成为共识。

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这样一方面提高了企业内部资金的利用效果，减少了资金闲置，另一方面有用地监控了企业内部各单位的经营运作，尤其是资金运作，强化最佳现金持有量的运用，确保了其经营行为的规范、安全和高效。

同时，要重视清欠工作，建立行之有用的措施，对历史遗留的老账、呆账进行算帐，及时算帐债权、债务，避免新的呆坏账的发生，保证资金安全和现金流流通，提高资金使用效率。

(五)强化项目成本管理,提高企业经济效益强化项目成本管理，提高企业经济效益

工程项目是施工企业生产和管理的基点，也是经济效益的源泉。

企业必须加强工程项目管理，适应形势发展的需要。首先,健康完善施工现场的管理机制，抓好工程项目的成本管理工作，在施工现场形成一个施工管理与财务核算、经济与技术有机结合的管理组织。其次，落实工程项目的成本管理责任，建立以项目经理为首的管理班子，设立预算、财务、材料、质量、安全和工程技术等职能部门或专职人员，全面履行工程项目的成本责任，负责对成本定期进行计划、控制、核

算、分析，以统统的组织,合理的人、财、物投入,实现尽可能大的经济效益。

一、活动目的：2010年读书节活动方案

书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成心爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！

二、活动目标：

1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成心爱读书的优良风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。

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4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、做好读书登记簿

（1）每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，详尽格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可合适作读书笔记。

（2）每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有用果、有考评，简洁明了，易于操作。

（3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。

2、举办读书展览：

各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的＿＿＿”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成优良的读书氛围。

3、出读书小报：

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