会所经营方案

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会所经营方案

会所经营方案

文章标题：会所经营方案

为更好地对项目配套建设的会所进行经营管理，给业主供应便利、周到、快捷的服务，提升项目的品质，特提出初步的会所经营方案，供公司领导参考。 会所经营的目的：

１、丰富业主的日常活动，供应便利的服务； ２、提升项目品质，增加项目竞争力； ３、促进公司资产保值增值。 会所经营模式：

实行会员制的经营方式，以社区业主为会员的主要组成部分，同时吸引部分优质社区外会员。 会所经营范围：

突出游泳健身的健康休闲理念，同时配套餐饮、茶艺、超市、医疗、美容以及大众休闲、便利服务等项目，力争使其成为全时、全能、全民的多功能活动场所。

游泳健身区域供应游泳、健身（器械、跳操、形体、网球、羽毛球）、理疗（放松性健康保健、日光浴、休闲小食品）等服务；

超市除供应日常生活用品外，还须供应洗衣、家具饰品的摆放等服务； 展览展现区供应艺术品、书画以及非常常性的展现的时装、家具或举

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办一些业主联谊活动等服务；

美容康体区供应美容、美体以及日常的理发等服务；

医疗供应便民的日常药品以及紧急抢救、普及医疗学问等服务； 茶艺区是饮茶、观赏茶艺表演以及具有较高私密性的沟通场所； 大众休闲区供应为社区大多数业主服务的棋牌等消遣； 餐饮区供应简洁的便捷的快餐服务；

其他应业主需要供应的一些服务如家居保洁、小时工等物业管理公司部供应的专项服务。 会所经营功能分区： 略

会所经营的收入 1、会员卡销售收入；

2、出租超市、餐饮、茶艺、美容店等的租金收入； 3、供应便民服务含会员卡以外的消费收入； 4、其他收入。 会所经营的支出费用： 1、管理成本； 2、维护成本； 3、不行预见成本； 4、税金支出。 会所经营一些建议：

1、成立会所经营公司，明确责权利的关系，实现专业化、集约化的

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