我国非营利组织财务管理中的问题及对策

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《我国非营利组织财务管理中的问题及对策》，欢迎阅读！



我国非营利组织财务管理中的问题及对策

我国非营利组织是一个以公益、义务和社会责任为宗旨的组织形式，他们在社会不同领域中起到至关重要的作用。非营利组织不同于商业组织，它们的利润不会被个人股东瓜分。这使得非营利组织的财务管理与商业公司的管理存在很大的不同。本文将讨论我国非营利组织的财务管理中的问题以及可能的应对措施，旨在为解决这些问题提供一些建设性的参考和思路。 一、筹资渠道单一

目前，一些基金会、教育组织、文化艺术组织等非营利机构的筹资渠道主要仅仅通过政府的资助、捐赠和赞助、慈善义捐等途径来获取资金。这种对筹资渠道的单一依赖会导致机构的财务状况极度不稳定，特别是在短时期内难以获得足够的资助的情况下。 解决方法：非营利组织应加强与政府的深度合作，寻找更多的政府支持。此外，还可以拓宽社会渠道，与社会上的企业、个人达成合作，通过产品销售和服务的方式来获得更多的资金。非营利组织也应积极开展自己的品牌建设，提高社会知名度和影响力，增加社会捐赠和慈善义捐的可能性。 二、财务管理制度不规范

非营利组织的财务管理体系通常比商业公司简单，但也更加易于出现财务管理混乱的局面。由于缺少专业的财务经理和会计师，财务管理制度的建立和完善显得尤为重要，但受限于其特殊性质，非营利组织的财务管理制度相对滞后，无法适应大量的项目和资金管理需求。这不仅限制了其资金使用效益，更造成了财务信息的不可透明，容易导致贪污问题的发生，危害组织的信用和形象。

解决方法：制定、完善并执行合理、规范的财务管理制度，充分发挥财务人员的专业性和技能，加强注重内部审核和监督机制的建设，移动化财务管理可以提高非营利组织财务信息的透明度，以有效管理和使用资金。同时，非营利组织也可以从商业公司的经验中学习，并尝试使用诸如财务软件、在线会计服务等现代化的管理工具，提高金融信息的可视化和可控程度。 三、财务管理能力不足

非营利组织内部的财务管理人员通常缺乏专业性、执行力和管理能力，无法有效的地指导、监督和管理资金的使用，并难以准确地报告其财务状况给外部的利益相关者和捐赠者。此外，预算和财务报告的制作不当会导致决策出现失误，增加财务风险，影响资金效益和企业的信誉。


解决方法：非营利组织可以招聘经验丰富、能力突出的财务管理人员和专业顾问，并为新人或现有职员提供培训和专业化的技能维护，包括会计技能、管理、分析等。在建立完善的会计、管理、分析制度的同时，非营利组织还应制定风险管理方案，规避可能出现的财务风险，确保资金运营安全有效。 四、项目管理不善

非营利组织常常有多个项目同时运作，这就需要在项目管理方面投入更多的人力、物力和财力。然而，由于缺乏项目管理经验和技能，非营利组织在项目实施和资金使用方面存在不少问题，如无法对项目进行合理的预算和跟踪分析，项目的收益和预算无法真实地反映出来。因此，在管理上需要加强项目执行监督和带动力度。

解决方法：非营利组织应该增强对项目管理的注重和重视，制定适合其特殊需求的项目管理制度和流程，并配置专业的项目管理人员来对项目进行跟踪、收益评估和责任评估。此外，非营利组织还应建议项目管理指导意见的意见交流平台，以收集到项目的有效反馈，确保项目能够持续地高效运作。 结论

通过对我国非营利组织财务管理中存在的问题的认识和探讨，可以看出，建立透明、规范的财务管理制度、招聘专业人才和加强内部、项目管理，都是解决这些问题的必要措施。非营利组织如果能够合理规范地运作，不仅可以突破财务和管理融合，提升自身的竞争力和形象，也将以更优秀的贡献回报整个社会。

本文来源：https://www.wddqxz.cn/ee079add950590c69ec3d5bbfd0a79563c1ed4da.html