员工积分奖励方案

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0013理(最新)工程建筑企业员工绩效考核管理办法



奖励制度方案

为了提高全体员工的工作积极性，激发创造性，优化公司激励机制，提升员工的忠诚度，以加强公司核心竞争力，确保公司持续、稳健发展。特制订本办法。

一、 适用范围： 适用于公司全体员工 二、 积分奖励体系管理 1、

按当天产能进行累积积分：

日产能200-250元积5分、251-300元积10分、301-350元积12分、350-400元积15分，400元以上积20分。（产能按数据报表提取为准，以自然月为周期进行兑换积分，当月积分清零） 兑换标准：400分可兑换价值10元礼品 200分可兑换价值8元礼品 100分可兑换价值5元礼品 2、按业绩进行阶段性评比：

周奖励：每月业绩前三名给予红包奖励： 第一名：10元 第二名8元 第三名5元

月、季、半年、年度进行评比，前三名，给予现金奖励。

奖励政策：

1）月评比前三名： 第一名：50元 第二名：30元



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第三名：20元

2）季度评比前三名： 第一名：100元 第二名：80元 第三名：50元

3）半年评比前三名：第一名：168元 第二名：88元 第三名：66元

4）年度评比前三名：第一名：300元 第二名：200元 第三名：100元

2、

阶段性活动评比：

现距离春节约88天，按团队进行业绩评比，到春节前进行总业绩评比，团队总业绩第一名给予团队奖励。

3、 惩罚措施：

每天业绩排名倒数第一名每天早晨负责给大家打水。

三、 积分奖励体系管理 1、 总。

2、

如员工离职前，由人力资源部提醒员工使用完账户中的积分，如未使本制度规定的积分累加，奖品发放、领取管理，由人力资源部进行汇

用，自动清零。

3、 4、

积分兑换后清零，剩余积分不清零可继续累加。 人力资源部会按月告知员工个人积分情况。

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四、 积分发放




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1、 2、 3、

积分兑换产品由人力资源部管理发放。

月、季、半年、全年前三名由部门主管进行发放。 团队奖励由部门主管进行发放。

五、 积分奖励原则

一致性：确保公司积分奖励和公司绩效导向目标的一致性。 标准化：确保全公司范围内使用同一标准化的积分奖励标准。 激励性：确保员工获得积分后，兑换商品的多样性。

六、 积分的用途 1、 2、

本方案于2017年 12月1日起执行，特此公告！

赛维斯通讯信息有限公司齐齐哈尔分公司 人力资源

高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气

兑换员工的奖励商品。 员工考评晋升等依据。





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