“互联网+”下企业财务管理模式的探讨

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“互联网+”下企业财务管理模式的探讨

作者：郭海燕

来源：《财讯》2017年第28期

随着“互联网+”的发展，传统的企业将面临的新的挑战。财务管理工作作为企业中的核心内容，同样面临着新的挑战。本文将对“互联网+”下企业财务管理模式做简单探讨。 “互联网+” 企业 财务管理 管理模式

随着科学技术的发展，互联网已经成为当前社会发展中不可缺少的工具。企业在发展的过程中必然会受到互联网的影响，而财务部门作为企业的重要部门之一，也必须在“互联网+”的背景下及时作出改变，以适应快节奏的发展趋势，有效提高企业的竞争力。 “互联网+”下企业财务管理创新原则 （1）平台化原则

企业在运行的过程中会涉及到很多成本、收益等方面的财务信息，在“互联网+”的时代，应当利用现有的财务管理系统，进行模块拓展，将财务工作的中的各个环节进行功能集成化，建立统一的、便于信息提取和管理的平台，有效改善传统财务管理工作中效率低的问题。由此可见，平台化发展已经成为“互联网+”下企业财务管理模式创新的原则之一。 （2）共享化原则

在互联网技术的支持下，企业财务的很多功能够可以得到有效改善，如：在线交易、虚拟管理等，有效缩短了财务管理服务的时间。因此，为了能够进一步提高财务管理的效率，企业应当建立服务共享系统，优化企业财务相关业务流程，解决传统财务管理服务中存在的难题。比如：通过扫描二维码的形式来实现单据的网络共享。 （3）一体化原则

在传统的财务管理中，由于工作量较大，导致财务管理人员没有过多的时间在财务管理模式以及相关规章制度的建设上下功夫，继而在一定程度上影响了企业的发展。而在“互联网+”的发展背景下，可以通过网络来实现企业的生产、销售、物流以及财务活动一体化的控制和管理平台，在客观上将企业相关信息进行有效的整合，打造出一体化的财务管理数据平台，提高财务管理的效率，继而提升企业的竞争力。 “互联网+”下企业财务管理模式

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