浅议财务管理流程如何配合组织的整体战略和运营计划

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浅议财务管理流程如何配合组织的整体战略和运营计划

叶梁军

【期刊名称】《青年时代》 【年(卷),期】2016(000)003

【摘 要】财务管理从产生的那天起，就注定了与企业的从属关系。也就是说，企业的总目标就是财务管理的目标。财务管理活动不管如何变化，它都应围绕促进实现企业总目标的大原则来进行。所谓的企业战略，其实质就是实现企业总目标所做的谋略，这种谋略通常是灵便的，它会随着企业内外环境的变化而不断的调整，并且具有阶段性和层次性的特征。但需要注意的是，它的地位相对与财务管理、生产管理、运营管理而言，仍然属于“上层建筑”的范畴，是企业总目标分阶段实现的手段。企业总目标的实现依赖于各阶段企业战略目标的实现。企业战略目标的实现是企业长远发展的保证。由此推出：企业实施战略管理，不管是财务管理、运营管理、还足生产管理活动，都应该配合的是企业各阶段战略目标的实现。” 【总页数】1页(P285-285) 【作 者】叶梁军

【作者单位】浙江长征职业技术学院 浙江 杭州 310000 【正文语种】中 文 【相关文献】

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