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家族企业财务管理存在问题及对策
家族企业作为中国民营企业的一大主体,在我国经济发展中具有举足轻重的地位。然而,由于家族企业的特殊性质,家族企业的财务管理存在不少问题。本文将分析家族企业财务管理存在的问题,并提出相应的对策。 1.财务缺乏透明度
家族企业的财务管理体制一般是由长辈家族成员或家族会议来负责,缺乏独立的核算和审计机构,导致财务信息不够透明,难以了解真实的财务状况,影响企业的经营决策。 2.财务决策缺乏规范
家族企业常常重视自身发展而忽视市场行情的变化,缺乏规范、科学的财务决策方法,导致企业在经营中缺乏稳定性,难以让投资者和资本市场认可。 3.企业治理缺乏科学性
家族企业在企业治理方面缺乏科学性,容易受到人情关系的干扰和影响,财务管理决策缺乏理性思考,导致部分家族企业在没能及时发现和解决内部矛盾时,被迫面临着破产、转型等问题。 二、对策
1.建立完善的财务管理体制
家族企业要建立独立的财务核算和审计机构,提高财务信息的透明度,避免人情关系干扰财务决策,保证企业财务管理的科学性和规范性。 2.加强财务决策的科学性
建立规范缜密的经济分析制度、预算管理制度等,开展市场情报、预测分析以及风险评估等工作,加强内部控制,确保财务决策的合理和可靠。
家族企业要实行公正、公平、透明的企业治理,在制度设计方面更加注重科学性,确立科学有效的奖惩制度、培训与交流机制、选人用人机制,不断提升企业的治理水平。
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