【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《【表格】年度考核表(标准样式)》,欢迎阅读!
年度考核表
基本 信息
姓 名 性 别 考核 项目 岗 位 职 责
1、 2、 3、 4、 5、
毕业 院校 专业
学历 部门
分数
毕业 时间 应聘 时间 自 评
部门 考评
考核内容
按照公司部门要求履行岗位职责
积极主动汇报工作并做好下阶段工作的计划 服从上级的工作安排,积极面对新的工作 工作努力,并且有很强的责任心和敬业精神 完成追加任务
20
工 作 业 绩
1、 作态度端正,认真负责,与客户关系融洽 2、 工作中无言谈举止失误并因此影响工作和公司
形象
3、 迅速、适当地处理工作中出现的问题 4、 善于跟合作单位建立良好的合作关系 5、 工作方法合理,能有效地安排工作和时间 1、 能与同事协调配合完成任务,不互相推诿扯皮 2、 同事之间互相关心,乐于助人,共同进步 3、 共享好的技术资料、经验,不搞技术保留 4、 积极参加部门和公司组织的各项集体活动 5、 对部门和公司发展的不足提出合理化建议 1、 具备本职工作所需的业务理论知识
2、 正确理解工作内容,制定有效的工作计划 3、 具备较强工作能力,能迅速正确处理各种紧急
情况
4、 主动学习新技术、新知识,提高自身综合素质 5、 主动开展并积极参加各种技术交流活动 1、 具备较强的人员组织管理能力,合理调度使用
人力资源
2、 在工作中起带头作用
3、 具备较强的项目组织协调能力,能够妥善处理
各方关系
4、 工作具有计划性,能有效应对各种问题和变化 5、 能关心下级员工,做到上下沟通配合
20
工 作 考 评
团 队 协 作
15
技 能 水 平
20
组 织 管 理
15
遵 纪 守 法 1、 遵守国家法律和公司各项规章制度 2、 注意个人修养,注意保持工作环境整洁
3、 保守公司秘密,维护公司形象,不做有损公司
利益的事
10
总 分
员工自我总结 部门经理意见
绩效改
进建议
总经理
意见
分管副总裁意 见 人力资源部意 见
总裁意
见
签名: 签名:
100
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