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数字经济下企业管理和财务管理转型研究
作者：贾宇桥
来源：《西部论丛》2019年第34期
摘 要：近年来，受数字经济时代来临的影响，促使企业管理模式及财务管理模式发生翻天覆地的变化，逐渐向新形势下依托先进信息技术智能化管理及数字化管理等方向转变，为企业长远发展提供强有力的支持。除赢得更多经济效益外，加快企业管理及财务管理的转型进程能推动区域经济进步。本文以数字经济为切入点，分析其发展意义，进一步提出具体的企业管理及财务管理转型策略，旨在为相关从业人员积累更多的实践经验。 关键词：数字经济;企业管理;财务管理
数字经济时代来临，极大程度上拓展其经济发展规模。为了主动迎合时代发展潮流，企业必须及时转变自身发展理念，尤其是财务岗位人员以全心全意服务于企业转型为核心目标，革新财务管理模式，优化财务管理流程，进一步提高财务管理及企业管理的工作效率，促使企业管理及财务管理模式向智能化、数字化及高效化方向转变[1]。由此可见，数字经济时代来临大大提高对于企业管理及财务管理的工作要求。同时，数字经济快速发展，为我国经济结构转型升级注入全新的活力及动力，换而言之数字经济能推动我国未来产业长远发展。鉴于此，本文针对“数字经济下企业管理及财务管理转型”进行分析研究具有重要的价值意义。 1.数字经济下企业管理及财务管理转型的必要性分析 1.1概念
近几年来互联网技术水平日趋成熟，移动互联网、云计算及物联网等信息产业步入快速发展阶段，促使大数据技术及人工智能技术被广泛应用于各个行业及各个领域，对于世界经济具有不可比拟的引领主导作用，促使世界经济逐渐向数字化经济方向转变[2]。其中，数字经济指以现代化信息网络为载体将信息数据视为关键性生产要素灵活运用信息技术优化经济结构提高工作效率充分发挥其推力作用的相关性经济活动过程。有统计数据显示，我国数字经济规模突破31.3万亿大关，约占GDP34.8%的比重，说明数字经济能推动产业发展。 1.2必要性
数字经济对于企业管理及财务管理的影响相对深远，不止能加快企业管理流程及組织结构等内部管理的转型进程，更能转变原本传统的财务管理理念。例如：灵活运用数字化技术手段能改变企业原有的组织形式，成为高度去中心化且共享平台的新型组织结构，明显改变企业生产运营的总体过程;数字经济时代下主张以贴近客户、服务客户等理念替代原有的内部管理、
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2022-04-20
