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当前时期烟草企业财务管理创新模式探讨
作者：张柳
来源：《财讯》2017年第28期
随着经济全球化进程的推进，我国作为全球烟草生产与消费最大的国家，在未来的烟草市场有着较为广阔的发展空间。而对于烟草企业来说，财务管理觅食的应用不仅是其内部管理控制的重要内容，也是其持续发展的关键保证。因此，为了更好的适应瞬息万变的市场经济，企业必须对其现有的管理模式实施创新改革，才能在新一轮的竞争挑战中获取优势，这也是当前国家发展下的必然要求。本文将会对烟草企业在财务管理模式实施中存在的问题，并以此为基础提出相应的创新对策，期望能为烟草企业的进一步发展提供支持。 烟草企业 财务管理 创新模式
烟草企业在国内的发展速度极快，并且覆盖的范围也在逐步扩大。因此，这类企业有着明确的高利税的特点，因此其发展状况将会与国家的利益有着密切的联系。近几年我国市场经济体制正在逐步的完善，为烟草公司的发展营造了良好的环境。然而，在财务管理模式的管控上，由于自身认知不足等问题使其依然存在一些无法适应社会需求的问题。如何根据当前烟草公司发展的特点对财务管理模式进行创新，应是当前烟草企业进一步发展的重要内容。下文从财务管理创新的角度来探讨当前其模式应用的现状并分析最终的改革措施，相信对于烟草企业可持续发展有着深远的意义。 财务管理模式概述
就目前的发展情况来说，我国烟草企业在财务管理工作方面已经形成了较为统一的部门管理与财务核算。其中，财务核算的工作职责中除了要对财务活动的开展进行监督之外，还需要对企业内部的预算管理做好相应的管控，这样才能为烟草企业的日常经营提供良好的信息平台。而具体来说，经营核算部门会对企业内部核心的物资、卷烟等做好监督的同时，还需要进行烟草增值税开票等管理工作。可以说，它是企业整体经济效益的重要体现。此外，公司内部会设置专门的资金结算部门，它主要的职责是控制企业整体资金运行的状况，并对其安全性实施必要的监管措施，也是财务管理模式中重要的组成部分。 烟草企业财务管理模式现状
根据烟草企业在财务管理模式上表现的特点，笔者认为主要存在以下几点问题： （1）财务自动化水平低
为了追求经济利益的最大化，烟草公司在经营过程中更加注重企业规模的扩大，而往往没有对财务管理工作形成较为深刻的认知，使得很多先进的管理经营手段无法被及时的应用到当前的日常事务中。无论是在财务信息化模式的推进还是自动化模式的实现，烟草企业都普遍存
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2022-04-13
