怎样写工作报告

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怎样写工作报告

〔1〕会议报告。即本部门、本单位的工作进行到某一阶段，向某种会议就工作状况、主要成果、阅历教训、存在的问题和下一步准备等所做的报告。如团代会、少代会上的'工作报告，各部门、各单位的工作会议或一个单位全体成员大会上的报告等。

会议报告的基本要求是：全面回顾本部门、本单位某一阶段或某一方面的工作，成果要讲够，问题要讲透，并从中得出应有的阅历、教训，进而提出下一步工作的指导方针、任务和措施，提交会议商量、修改和审定。

这类报告具有总结性，指导性和号召性。

报告的内容要全面充分，思路要清楚，观点明确统一。要将本单位的工作状况讨论透彻，做充分的调查；文章要结构清晰，条理分明，详略适当，思路连贯；要讲究遣词造句，语言精确。 〔2〕状况报告。即下级同上级反映状况的报告。有如下几种类型：①本单位、本部门的工作到肯定阶段时，向上级汇报状况，下情上达，使上级单位准时把握工作进度，成果与缺乏，困难与问题，及下一步准备等，以便能准时得到指导与支持。在写法上与会议报告类似；②就某一项特地工作而写的专题报告，在写法上除了写过程的结果外，重点应放在取得成果和总结阅历上；③向上级机关反映本单位发生的或与本单位有关的新状况，新问题的报告。这类报告写法自由，以陈述状况为主，严肃于写清晰事情的原委、性质和自己的看法，也可提出处理这一问题的看法，供有关领导参考。



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写这类报告要留意以下几点：①对所反映的状况要调查核实，以免失实；②简明扼要，加以筛癣剪裁，不行啰嗦；③以表达状况为主。

〔3〕答复报告。这是下级机关回答上级机关询问时的一种报告。其主要特点是上级机关询问什么，下级机关回答什么，一般不涉及上级机关询问以外的状况。

撰写答复报告，要求文字简明扼要，把问题说清晰即可。

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