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公司财务管理规定
一、会计岗位职责
1.执行国家颁布的有关财务制度,严格按照《会计法》进行核算、结算、报账,规定严格的财务纪律,确保手续齐全、内容真实、数据准确、账目清楚。
2.负责编制公司年度财务计划;编制月度、季度、年度会计报表及相关说明,每月10日前及时、真实、准确地向公司领导报送会计报表,全面反映财务状况,每季度进行财务分析。 3、负责会计核算,特别是对应收账款、应付账款等往来账款要及时清算和催收;定期对固定资产、低值易耗品等财产物品进行盘点,做到账账相符,账实相符。如发现有出入,要查明情况,及时上报。
4.负责公司资产管理,各类财产的登记、清查、抽查和调拨,按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源。
5.妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他档案。 6.完成上级领导交办的其他任务。 二、出纳工作职责
1.负责现金和银行转帐票据的收付,无积压,并按时将现金送到银行。 2.严格遵守现金管理制度。库存现金应当按照规定的限额执行,不得挪用,不得以白条支付,不得用于支付业务。
3.根据会计签字的收付凭证,按付款审批制度办理收付。
4.签发支票和办理汇款时,应按公司财务管理制度办理相关手续。不符合条件的,退回。 5.填写收支相关的会计凭证,登记银行存款,现金出纳日记账,确保账实相符。 6.负责保管未签名的支票、支票簿和已签发的支票存根。 7.负责员工月薪、奖金及各种福利待遇的审核和发放。
8.根据公司实际经营情况,每月收集付款凭证,并提交会计登记明细账。
9.每月10日前,将上月存款日记账与银行对账单逐笔核对,并编制银行余额调节表。
10.每月月底,向总经理和法定代表人报告银行存款余额、营业收入以及本月和本年度的累计金额。
1.妥善保管安全密钥,密码不得泄露或传出。 12.完成上级领导交办的其他任务。 三。固定资产管理条例
1.财务室负责公司固定资产的财务管理和折旧,包括机器设备、车辆、家具、电器等设备。 2.每年年度终了,必须对固定资产进行盘点,做到实物与帐物相符,会计数据准确。固定资产如有丢失或损坏,必须查明原因,分清责任,作出适当处理。3.购置固定资产必须有经批准的购置计划;购买时,经领导批准,可以借用限额支票在计划范围内使用。 4.购置固定资产的报销按财务制度审批程序执行。 四。印章使用管理
1.公司印章包括公章、财务专用章、法人代表章、合同章等。公章由行政部指定专人保管,财务专用章、法人代表章、合同章由财务办公室专人保管。
2.保管人必须坚守自己的职责。未经领导批准,不得将印章带出办公室、自用或委托他人保管。
3.保持印章使用的严肃性。各种印章只能在公文、信函中使用,严禁加盖空白介绍信。印章的使用必须用印章登记。 五、公司员工差旅费的规定
1.出差的员工按财政部相关文件要求乘坐火车,可以购买硬卧车票。如因特殊情况需要乘坐飞机,必须报总经理批准后方可入座,否则不予报销。如果需要坐船,可以买四等票。
2.在途补贴。乘坐火车、轮船的每人每天补助20元,乘坐长途汽车6小时及以上的可按在途标准补助20元。
3.每位员工每天按80元标准住宿,出差住宿按天数计算;副总经理以上问责,入住酒店不得超过三星级。4.住宿伙食补助,每人每天20元标准。 5、市内交通补贴,每人每天10元标准。
6.宽容人员必须在回公司后五天内办理报销手续并偿还预支的差旅费,否则按挪用公款处理。 不及物动词材料采购规定
1.各部门根据年度材料消耗率和损耗率进行预测,每年12月中旬编制采购计划和预算,提交财务室审核。
2、计划外采购或临时增加的项目,也要做出计划或报财务室审核。
3.财务室审核各部门的采购计划和预算,审核后的计划提交行政部监督执行。
4、采购价值在500元以上的商品应由2人以上共同办理;对于大宗供应或长期材料,需要与三家以上供应商进行彻底询价,并签订供应协议。
5.计划外和临时性的应急物资,须经总经理批准后方可采购。
6.采购人员支付采购物资,价值在500元以上的,使用转账支票或委托银行支付;如果价值在500元以下,可以现金支付。
7.一般收银员根据购买者提供的准确数字或单据填写转账支票。如果买方收到空白转账支票与另一方结算,转账支票必须受到限制。
8.如果材料采购价值超过500元,卖方要求现金付款,必须经会计室审核批准后才能付款。七、公文和合同管理规定
1.以公司名义发出的公文,需要部门经理审核,总经理签发。
2.所有以公司名义签订的内外部合同均由财务室办理,办理后的原始凭证应分类归档,以便随时备查。
八。财务批准和报销条款
1.公司各部门根据工作需要,提前拟定支出计划,报总经理批准后,经办人按规定办理借款或报销手续。
2.公司员工报销需要以下审批程序:部门经理签字,总经理签字,出纳付款。
3.以上费用必须支付。如果总经理不在,费用要电话征求总经理同意后才能支付,总经理回公司后再做补充签字。
4.员工出于私人目的的个人借款将不被批准。
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