形势任务知识问答(答案)

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形 势 任 务 知 识 问 答

单位： 车间（科室）： 姓名：



一、填空：

1、在石化公司二届六次职代会上，石化公司总经理耿承辉明确指出“亿方公司要坚持与石化公司 同规划 、 同建设 、 同发展 ，抓好轻烃综合利用、白油和重芳烃扩能改造项目落实，加快二元醇基地建设，推进产业结构优化升级”。石化公司党委书记孙洪来提要深入开展好“ 大辽化 、 大炼油 、 大发展 ”主题教育活动，为实现全年目标提供思想保证。

2、2010年石化公司的生产经营目标是：全年加工原油550万吨，上市业务实现考核利润 2.2 亿元，未上市业务控亏 4.5 亿元。

3、2010年，石化公司强化安全环保基础的工作理念是“ 以人为本 ， 生命第一 ”。 4、2010年，石化公司坚持源头治理，为提高安全环保可靠度，继续组织全员开展“ 查找身边隐患 ”活动。

5、石化公司为完善“12863”发展目标，今年计划立足俄油和芳烃特色，启动 大芳烃 、 大烯烃 前期工作，规划200万吨/年连续重整、100万吨/年PX、80万吨/年烯烃等项目。加快“ 大管网 ”建设，同步推动原油和成品油输送管线建设。

6、2010年亿方公司面临的主要形势是：发展建设任务重，装置检修难度大，生产经营 困难多。

7、在2010年亿方公司领导干部会议上，马龙兴经理所作的工作报告题目是：《 艰苦奋斗 ， 强化管理 ， 努力开创亿方公司全面振兴发展新局面 》

8、亿方公司今年的安全环保工作目标是实现 五个杜绝 ，力争“ 三零 ”。即：杜绝死亡事故，杜绝重大火灾爆炸事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大环境污染事故，杜绝一次直接经济损失50万元以上事故，努力实现“ 零事故 ”，“ 零损失 ”，“ 零污染 ”。

9、亿方公司今年经济效益目标是：计划实现营业收入 22亿元 ，力争全年实现 不亏损目标。





10、亿方公司今年的发展建设目标是：保证石化公司 大重整 、 大炼油 新增资源有效利用，加快产业结构优化与升级。

11、“1658”发展目标，即亿方公司在近年内要力争实现每年 100万吨 资源占有量， 60亿元 的销售收入， 5000万元 的盈利能力，保持人工成本占销售收入比例 8% 的目标。

12、2009年，亿方公司维护广大职工利益办了很多实事，包括投入资金790万元，改造装置职工操作条件；投入2200多万元，为全体职工办理了 企业“年金” ；在金融危机严重影响下，公司顶住压力，保证了全体职工 收入不降低 。

13、亿方公司今年安全环保工作的主要措施是：严治 隐患 ，严查 三违 ，严管 承包商 ，严格考核 各级干部 ，从严推进 QHSE体系建设 。

14 、 5月份，石化公司烯烃线、尼龙线要进行停产大检修。亿方公司同步将有 13 套装置、854台设备共482项检修任务，对生产组织和检修任务完成提出挑战。

15、亿方公司今年开展对标的本质是“ 比学赶帮超 ”。生产系统要采取“ 互相比 、 自己比 ”的形式，对照同行先进指标和自身历史最好水平。

16、亿方公司今年已经确定与石化公司大炼油、大重整紧密相连的重点项目有 16万吨加氢尾油、8万吨碳十、轻烃综合利用项目 。

17、亿方公司今年决定开展“ 执行 年”活动，全面抓落实，全员抓执行，确保各项工作计划全面，检查严格，考核认真，落实迅速。

18、公司今年在加强经济责任制考核工作方面，总体把握“ 效率优先 ， 兼顾公平 ”的原则，最终实现 多干多得 ， 少干少得 ， 不干不得 的目标。

19 、 公司今年要在广大职工中继续深化“ 大辽化 、 一家人 ”主题教育，倡导“ 爱辽化 ”、“ 爱亿方 ”、“ 爱岗位 ”的职业情感。




20、亿方公司今年选拔培养人才的具体措施是: 目标激励， 输送培养 ， 强化训练 ， 自学提高 。

二、问答题：

1、2010年石化公司的产业发展目标是什么？

4、怎样理解“资源、刚性、效益、全面”的发展原则？

要坚持资源第一，紧紧抓住获取资源这个根本，树立占有资源就是亿方公司最大发展的理念，既要争取把有限的资金用在新建装置上，更要通过占有资源来扩大产业规模。要坚持刚性原则，立足与石化公司装置上下游配套发展，使公加大资本性投入，确保千万吨级大炼油、140万吨/年重整等重点项目按期 建成投产，启动天然气、海上接卸原油、成品油入关等“大管网”建设。



2、2010年亿方公司工作的指导思想是什么？

深入贯彻石化公司二届六次职代会精神，在“大辽化、一家人”正确思想 的指引下，紧紧抓住发展这一要务，牢牢把握安全生产、队伍稳定两条工 作主线，积极推进集中管理和强力执行，全力开创亿方公司全面振兴发展 的新局面。



3、亿方公司今年开展的“月评好事、季评佳”活动内容是什么？

为进一步调动广大干部职工工作的积极性和实效性，公司将贯彻全年广泛 开展 “月评好事、季评佳”活动，通过基层车间月评好事，厂级单位季度 评佳，年末公司评比表彰的方式，全年选树100名工作有成效、管理出经 验、指标上水平、奉献精神强的各类先进典型，并给予物质奖励。





司最终成为石化公司生产链条的重要组成部分，让“大辽化、一家人”在生产中得到刚性体现。要坚持效益优先，充分认识到，搞发展、上项目的目的是为了亿方公司当前和长远都有效益，不是树形象、搞政绩、花架子，因此，必须咬定效益目标不放松，树立“宁可不走路，也不能走错路”的理念，不盲目摊大求快，保证发展良性循环。要坚持全面发展，既要考虑产业深加工、精加工，也要兼顾人文发展，有效提升公司整体协调发展水平。



三、讨论题：

怎么理解“亿方公司还没有富，富了也要当穷日子过，所以现在绝不能把穷日子当富日子过”的深刻含义，如何在实际工作中继续发扬艰苦创业、艰苦奋斗的优良作风？

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