消防大队抓班子、带队伍先进经验总结

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消防大队抓班子、带队伍先进经验总结



消防大队抓班子、带队伍先进经验总结 抓班子带队伍加强能力建设 打基础创亮点拉动全面提高

我们武警消防支队县消防大队现有官兵25人,其中干部9人,战士16人。有消防车6台、举高车1台、特勤车1台、防火检查车2台,担负着全县15个乡镇、47万人口的消防安全保卫任务。多年来,我们大队党委以江泽民同志“五句话”的总要求为指针,以践行“三个代表”重要思想为已任,认真贯彻军委和公安部“抓班子、带队伍、促工作、保平安”的要求,努力提高部队正规化建设水平,全面提高部队战斗力,使部队正规化建设不断迈上新台阶。由于工作业绩突出,我们大队连续被总队评为全省消防部队基层建设先进单位标兵,大队党总支连续11年被总队评为先进党总支,——被公安部授予全国优秀公安基层单位,被市政府树为市级文明单位标兵,三次荣立集体三等功,有2人被评为全国优秀人民警察,2人三次荣立二等功,35人次荣立三等功,1人被评为“全省十佳消防卫士”,多人受到各级嘉奖。今年以来,大队党委紧紧围绕“三基”工程基础建设这个中心,全面加强党委班子建设、队伍建设和内业建设,圆满完成了以防、灭火和抢险救援为中心的各项工作任务,以开拓进取、与时俱进的崭新姿态向部队正规化建设的新高度迈进。

一、以加强班子建设为根本,充分发挥党组织的战斗堡垒作用

长期以来,我们消防大队党委坚持以“政治合格”为首要标准,努力从加强领导班子素质入手,增强干部的事业心和驾驭全盘的工作能力,使大、中队班子形成一支团结、务实,进取的领导集体。

（一）发挥龙头作用,建立群体优势。在多年的工作中,我们大队始终把班子带头作用的发挥放在首要位置,并结合工作实际,制定和完善了《党委议事制度》、《学习例会制度》、《民主生活会制度》,党委“一班人”从“班长”做起,带头讲学习、讲政治、讲正气,提高政治觉悟和辨别是非的能力;牢固树立年年打基础,不断求发展的意识;不断加强自身修养,树立“在职一任,建树一方”的使命感;坚持“管人先管已,严下先严上”的原则。在具体操作过程中,始终做到了“五个坚持”：一是坚持团结,明确分工,各负其责,忠于职守;二是坚持学习理论和钻研技术业务,不断提高领导班子自身的政治、业务素质;三是坚持发挥集体领导作用,凡是重大决策必须由党委成员集体讨论决定;四是坚持民主生活会制度,开展批评与自我批评,纠正错误,增进团结;五是坚持反腐倡廉,做遵纪守法的模范。大队党委一班人分工不分家,团结一致,密切配合,心往一处想,劲往一处使,形成合力。大队党委就象磁铁一样牢牢地吸引着大队每一位官兵,官兵思想稳定,人心向上,士气旺盛,以饱满的工作热情投入到实际工作中去。我大队党委“一班人”更以高度负责的工作态度和忘我的工作热情,带动全体官兵奋发进取,埋头苦干,叫响了“队盛我荣,队衰我耻”的口号,使大队的各项工作得到全面发展。

（二）增强责任意识,努力建功立业。我们县消防大队是一个连续多年的先进集体,但全体官兵始终谦虚谨慎、戒骄戒躁,面对成绩不骄傲,面对困难不低头。大队党委以扎实的工作、不懈的努力,带领着官兵年年登新台阶,不断开创部队建设的新局面。在今年的工作中,全体党员干部通过开展“五学、五查”活动,即：学党的宗旨,查服务思想态度;学党员干部的标准,查自身的模范作用;学先进人物的事迹,查找自身差距;学工作职责,查工作干劲;学先进单位,查规范化管理。使干部学习有榜样,工作有目标,全体党员安心基层,以队为家、立足本职,一心扑在队伍建设上。今年,我们大队又一次被省总队评为全省优秀党总支,并有两人被评为全省优秀共产党员。

（三）狠抓干部队伍,做到率先垂范。几年来的实际工作经验证明,一个大队建设的好与坏,关键是干部,干部的一言一行,一举一动,直接影响着每一个战士。在实际工作中,我大队全体干


部始终坚持发挥“二个作用”,做到了“四个一样”和“五个在前”。即：发挥党员干部在部队建设中的骨干作用和先锋模范带头作用;坚持一日生活秩序与战士一样要求,一样检查,一样讲评,一样规范;做到学习工作走在前,业务训练练在前,艰苦工作干在前,危险时刻冲在前,关心战士想在前。全体官兵团结一心,在平凡的工作岗位上,创造出了不平凡的工作业绩。 二、以规范化管理为依托,打造坚强有力的消防队伍

（一）加强条令学习,提高纪律观念。我大队始终将部队管理当作主要工作来抓,大队党委、中队党支部经常例会研究部队建设和管理教育工作,强化领导,制定措施,以纪律建设为核心,注重训管结合,使全体官兵的条令条例意识得到了全面提高。同时,通过规范干部的一言一行和一举一动,直接影响每一名战士。利用落实《黑龙江省消防部队内务设置图示》的有利契机,进一步规范部队的内务设置,真正达到了内务设置整齐化一。并通过规范内务建设,落实条令条例,进一步增强官兵的纪律观念,提高官兵的军政素质。

（二）落实一日生活制度,强化部队日常管理。一日生活管理是部队正规化建设的具体体现,也是衡量部队建设强弱的标准之一。为此,根据《内务摆放图示》的要求,遵照一日生活管理制度,从“严”、“细”、“考”入手,在“实”字上狠下功夫。即抓一日生活体现出一个“严”字,严格奖惩制度,对官兵的一日生活实行全日制跟踪管理,严抓严管,要求官兵做到举止端正、令行禁止、自我约束、互相监督。抓物品管理突出一个“细”字,做到“人有形、物有位”,达到了内务设置一条线,洗漱用具叠放一条线,衣帽摆放一条线,水杯摆放一条线,各库室统一标牌,物品摆放布局合理,整齐划一。抓部队管理坚持一个“考”字,做到事事有标准,项项有考评。建立健全完善的考评制度,以《条令》、《条例》为依据,做到了“四个严格”、“四不放过”。即严格抓各级人员职责履行,不放过一官一兵;严格抓作风养成,不放过一举一动;严格抓检查整改,不放过一点一滴;严格抓制度落实,不放过一时一事。抓措施落实强调一个“实”字,不摆花架子,不做表面文章。抓作风养成从集合列队做起,抓礼节礼貌从言谈举止做起,抓队容队貌从内务卫生做起,抓警容风纪从头型服装做起,使全体官兵警容严整、精神振奋,体现出现代消防官兵的良好精神风貌。

（三）加强安全防事故工作,保障各项工作任务的圆满完成。几年来的工作实践证明,我大队在部队正规化建设中能取得今天的成绩,与大队党委对安全工作常抓不懈息息相关。我大队的安全防事故工作之所以保持多年的平稳态势,首先得益于大队党委对安全工作的高度重视。今年大队党委召开的第一次会议,研究的就是安全工作。多年来,我大队始终坚持安全工作一票否决制度,对于本人出现事故或分管工作出现事故者,取消评选先进资格并视情节给予必要的纪律处分,将安全工作抓牢抓靠,不留漏洞,不留死面,使安全工作形成网络化、规范化、制度化。二是从经常性管理入手,增强官兵的安全意识。安全工作是部队建设一项经常性工作,大队坚持每月对官兵进行一次安全教育,提高官兵的安全防事故意识,每月召开一次安全工作形势分析会议,分析官兵的思想动态,根据不同季节、不同时段、不同岗位部署下步工作。定期对安全工作进行检查,查安全隐患,查事故苗头,制定整改措施,堵塞漏洞,有效地杜绝了各类事故的发生。三是任务到位,责任到人,确保安全工作落到实处。通过将安全工作目标逐级逐人进行分解,落实一把手工程,从政治思想、消防监督、执勤训练、行政管理、后勤保障等各项工作入手,按照分工落实任务,形成一级抓一级,一级对一级负责的工作局面,做到对安全隐患和事故苗头早发现、早解决,保障了各项工作的顺利开展。 三、以加强内业建设为突破口,推动整体工作向前发展

内业建设是部队不可缺少的建设之一,我大队一直是通过对内业工作的不断规范和创新,来推进部队的正规化建设。龙头建设和管理工作都过硬了,就有了全面发展和全面提高的基础;内业工作抓实了,可以弥补部队建设各项工作中的不足,使部队更具生命力。我大队本着这样的工作思路,注重全面建设、全面发展、全面过硬。 （一）健全规章制度。我大队根据多年来的积累印制了《兰西县消防大队有关规章制度汇编》,

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