超市管理者必须掌握的6大报表分析

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超市管理者必须掌握的6大报表分析





报表就是数据提炼，报表的能力就是数据提炼和分析的能力，就是管理的能力的一部分。数据不仅反映经营的结果，也能通过数据分析找出经营中的问题。那么，管理超市都需要看哪些报表呢？



01 财务报表

三大财务报表，资产负债表，损益表，现金流量表。 此类财务报表一般管理人员看不到。



02

基础经营指标表

销售额、毛利率、毛利额、来客数、平均客单价格。 可以细分到门店、部门、品类，时间上分为天、周、月、季度、年。

以绝对值+百分比率升降作为对比手段。




03 顾客分析报表

客流、购买率、平均客单价格、高低峰来客数、高低峰平均客单价格、分部门平均客单价格、分商品平均客单价格、购物车分析、单个顾客习惯分析、分类顾客购物习惯分析等等。





04 商品报表

价格带分析、价格带倾向、价格带商品分析、库存分析、周转率转率分析、分部门分子类库存分析、缺断货分析、问题库存分析等等。



05 效率分析报表

坪效分析、人效分析、分门店分部类分组坪效和人效分析。设备效率分析、消耗分析、损耗分析、资金效率分析、人员

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