浅析市场经济下的财务管理模式

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浅析市场经济下的财务管理模式

摘要：随着现代经济的不断开展，市场经济已经成为主导，财务管理对于企业的作用更为关键。本文对市场经济条件下企业财务管理现状进行了分析，对企业存在的问题进行了探讨，之后对完善市场经济条件下财务管理模式措施进行了分析，以期为现代企业在市场经济条件下的开展提供借鉴。

关键词：市场经济；财务管理；模式

从传统小农经济转变为方案经济，再从方案经济开展为市场经济，我国经济开展功效显著，但同时也存在较多的问题。本文所阐述的财务管理便是其中一个问题，对此展开探讨有利于我国市场经济的开展和完善。 一、市场经济条件下财务管理现状 社会主义市场经济体制确定以来，对于我国经济开展影响是极为深远，对于企业而言，这即是一场机遇，也是一场挑战。财务管理模式指的是，在企业的经营过程中，财务管理工作行程的规范化制度，具体而言就是企业进行筹资和投资、收益分配等财务工作中，采用的管理制度、管理策略和理念等。市场经济条件下，企业是独立运营的个体，因此盈亏也必须由企业一力承当，财务管理在企业中的作用是方案经济中未曾体现的，但在市场经济条件下，财务管理是企业运营中必须重视的环节。但就现阶段而言，财务管理中尚有一些问题。

(一)方案经济体制影响在国家预算管理体制中含有企业财务，因此在过去的方案经济制度中企业财务管理是政府控制，政企融合，国控财务管理的模式使经济企业独立性受到影响。但在市场经济中，这种制度导致企业没有财务观念。市场经济制度确实认，现代化企业制度也必须随之跟进，企业是法人产权作为代表，因此政企因别离，实现自主经营，财务也因离开政府之手，独立进行运作。在市场经济体制下，企业要有自主经营理念，财务自主意识要加强。 (二)人力资源利用不充沛以往展开财务管理多为静态及微观的方式直接进行管理，多数企业对于财务管理多数只重视个别指标，比方定额管理，动态及宏观态势下，对于财务的间接调控作用没有发挥充沛，因此财务部门所忙碌的工作意义并不大，人力资源利用的效益没


有到达最大化的效果，适用于市场经济条件的标准化财务管理体制最终也未能形成。

(三)财务管理参与意识不强在以往企业运营中，对于财务管理的印象多为会计、财会，但在现代财务管理制度中，公司人员对于财务管理皆有权利和义务。现代企业中领导层带着下，财务管理带着企业成员，通过内部奖惩，挖掘出市场、员工的潜力，以此实现企业新的开展，以此使员工都具有企业效益理念，各个都能为企业建设与开展提供臂助。现阶段很多企业，不管是高层还是财务管理人员，都没有财务管理的责任意识，更不能积极主动带着企业进行资源挖掘。

(四)市场规律了解不全多数企业进行投资计划选择的过程中，都将预期效益作为基准，只对会计收益率及投资收益期关注，而对于货币时间价值、风险却没能充沛进行考量，因此较多投资计划在实施之后，因为后期资金短缺导致工期延误，或者是市场不定因素变化，导致工程发生亏损。在市场经济制度下，企业要将财务管理作为投资决策的关键因素，财务管理能够实现企业内外环境的分析，并使企业快速掌握市场规律，从而把握投资和回报。 二、对市场经济条件下现代企业财务管理模式完善的措施分析

(一)财务观念的优化市场经济改革及开展深入化，企业作为市场主体，要主动认识到企业总目标是为开展、生存及活力，假设要进行财务管理模式的建立，首先要保证企业管理者理念改变，能够与时俱进，进而制定适应企业开展的财务管理模式。财务管理模式重点在科学高效，因此要关注对企业的实际状况分析，以及对企业开展阶段进行分析，提升企业自身素质，接受新的财务管理知识及思想，这是市场经济下，对于企业管理者提出的严格要求。另外，企业经营者还要学会使用指标进行财务状况分析，以此对财务管理效果进行加强。 (二)科学合理的决策企业在经营过程中，每个决策依靠的是科学合理的市场分析，决策的根底是建立在对市场的了解上，因此企业管理者不能仅凭以往经验和主观猜想进行决策活动，对于当下市场环境做出分析后，才能进一步做出决策。作为企业的领路人，企业决策者并不是孤独的，财务管理能够为企业高层提供详细的市场信息以及企业自身信息，科学的比照下，对于工程决策便有了理性认识。局部中小企业因为人力数量、资金流动数额等较为有限，所以要对经营投资提高重视程度，防止盲从性的进行经营投资，领导者要对企业财务人员能力及水平进行提升，对财务操作进行标准化，重视财务中的会计核算，在此根底上，企业所得数据往往是准确有效的，能够帮忙企业决策避开风险，获得最大效益。




(三)财务管理制度的完善对于市场经济条件下的企业，财务管理制度的完善是必须达成的管理目标。现阶段我国为保证会计核算标准化，对于会计业务水平要求也更高。所以企业会计要加强对财务管理制度的重视性，尊重规那么，保证企业经营状况及真实业务活动得到反映，账目保证清晰，账目与实际收支相符。局部企业在规模上相对较小，但也需要有遵守岗位轮换制、岗位分工制的意识，比方出纳及会计两个职位，不能是同一个人负责。另一方面，企业内部需要有相应的监察制度，保证会计凭证和报表等相关财务数据完整性及真实性。

(四)财务组织机构完善局部企业财务责任及权利较为集中，这与科学化管理存在一定矛盾，因此对于财务管理们及人员分工也合理进行配置，以此改善以往高度集权的管理体制，将财务管理权利适度的下方，从而使财务管理人员职能发挥到最大化的程度。因此，企业为了更加适应市场经济体制，要保证财务组织机构的完整性，明确机构中的各项职能，进而确定岗位，保证管理效率达成相应要求。在权责明确的财务机构中，与企业业务完成高度衔接，因为是会计核算流程整合机构，因此要对会计核算、财务管理意义进行明确，使员工更为重视财务管理的标准化。

三、结束语

随着现代市场经济的开展，企业应该更加重视财务管理在企业开展中的作用，积极完善财务管理模式，为企业开展提供支持。本文对市场经济下的财务管理模式进行了分析，能够为现代企业开展提供借鉴。

参考文献

【1】谢婕.新会计制度下的财务管理模式探讨.现代营销:经营版,2008(6):167.

【2】李洁.市场经济条件下财务管理模式分析.商讯,2020(02)：81.

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