财务管理智能化及其未来发展趋势分析

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财务管理智能化及其未来发展趋势分析

作者：候国强

来源：《经营者》2020年第05期

摘 要 伴随财务工作的智能化发展，机器人逐渐出现并代替了基础财务工作者。基于智能化技术，模拟人的意识与思维，能够完成规律、重复的工作。财务智能化技术在财务行业中的实际应用，不仅能够提升工作成效，更能够规避工作过程中的差错，切实减少企业财务工作中存在的风险隐患，提升人资工作的成效。 关键词 财务管理 智能化 未来 发展趋势 转型

财务智能化对人们的生活产生了影响，冲击了传统形式的财务工作。智能化的财务管理使用数据库对数据活动进行分析，建立对应的管理模型，合理应用计算机技术，基于其计算、分析功能进行数据处理，避免了当前90后工作态度普遍不好、工作做不好、批评狠了就离职的情况。智能化的管理辅助措施，使财务基础工作逐渐实现机器化，淘汰基础核算财务工作者，实现减员增效的目标。

一、财务管理工作实现智能化的表现 （一）冲击了传统形式的财务管理

社会不断进步与发展，财务组织也随之发生了变化，智能化在财务管理工作中得到了合理应用，财务管理工作相关的业务、专业以及战略等也发生了改变。在智能化发展中，离不开智能化技术，其中包含大数据分析以及智能化运营。财务管理工作的智能化流程实现了优化。当前很多90后都已经陆续走上工作岗位，但其普遍存在工作态度不好、工作做不好、批评狠了就离职的情况，对此，财务管理智能化能够及时优化不合理的薪酬结构，切实减少企业成本投入。基于智能化的财务管理，能够淘汰基础核算财务工作者，更能够对财务交易数据进行整理与分析，切实规避财务风险问题，使企业形成良好的发展环境，提高企业防控风险的能力。基于智能化技术完成规律、重复的工作，切实提升工作成效，减少财务工作的失误，使企业实现减员增效的目的。

（二）弥补财务管理工作中的短板

传统形式的财务管理工作与智能化财务管理工作有非常明显的差别。传统的财务管理工作会被诸多因素影响，而财务智能化能够依据设定好的程序开展工作，但是当宏观调控或者市场竞争环境发生变化的时候，无法及时进行正确有效的调整。财务信息相关数据有一定的保密性，财务管理工作的流程、制度等较为复杂，有多个步骤，耗时长且成效并不理想，财务与财务共享之间存在差异，对财务数据信息的共享非常不利，财务智能化无法获得有效发展。对财

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