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准逆境与人才开发(下)
博文收藏 03-03 1539
三、帕金森定律对人才开发的束缚
在我国人事制度改革过程中,干部队伍的精兵简政是提高工作效率和变政府职能的重要举措,然而,由于我国的干部制度还不够健全,时至今日,仍有机构臃肿、人浮于事的个别现象存在。英国社会学家帕金森认为,行政官员为了完成某项任务,往往制定出一套复杂繁琐的实施方法,而且在已经不需要的情况下,仍然采用这种方法。这就是帕金森定律。
帕金森定律有两条公理:一是行政官员愿意增加下属人员,而不愿增加同级竞争者;二是官员以工作需要为由,不断扩充庞大的管理机构,即使任务减少,机构照样还会扩大。我国干部机构的帕金森定律也非常突出,行政机构人满为患,已经严重影响了干部队伍的建设。下面试举几例:
关于“八大处”与“五官科”。过去某处级单位有正、副8个处长,被群众戏称为“八大处”;有个科有正、副5个科长,群众戏称为“五官科”。
安徽的霍山县是国家级的贫困县,霍山全县37万人,县城镇人口不到5万,竟然有11位副县长。(北方网《小康》记者陈建芬采写)在一般的乡镇里,仅仅党委书记、正副乡镇长、政协主席、人大主任等所谓的局级干部就有10多人。
根据2008年1月27 日四川新闻网报道:辽宁铁岭市政府设20个副秘书长引争议。文章说一位网友无意中浏览到铁岭市政府网,发现该网站政府机构一栏领导名单中竟有9名副市长,3名市长助理,20名副秘书长。()
另据搜狐新闻报道,2007年11月,记者在山东省沾化县采访发现,这个不足40万人口的贫困县,除了一名县长、六名副县长(其中一名挂职)之外,竟然另有15个县长助理。在沾化县委、县政府官方网站“领导专页”里,这15个县长助理也赫然在列。当地干部和群众对记者说,县政府从一把手、二把
手、三把手直到“第二十二把手”,沾化县政府领导班子快成了“千手观音”()。
根据新浪网的报道,记者登陆新乡市人民政府门户网站,在市政府文件一栏,发现了该市2008年10月通过的《新乡市人民政府关于市长副市长市长助理等分工的通知》和《新乡市人民政府办公室关于市政府秘书长副秘书长等分工的通知》两个文件,文件表明,河南省新乡市设有11名副市长;1名秘书长,16名副秘书长;此外还有6名调研员协助副市长工作。 ()
以上事例表明,如此多的干部不仅加大了行政成本,客观上很容易文山会海,互相扯皮,直接影响工作效率。
帕金森定律是一种很有杀伤力的准逆境。行政机构的干部越多,办公场所就越多,各种会议就越多,各种公务支出也就越多,在劳民伤财的同时,进一步形成了新的“官本位”,而且造成人际关系复杂,盘根错节,买官卖官,一大批本来想干事创业的年轻干部,却不得不把大量的时间和精力耗费在处理和协调各种人际关系上,在帕金森定律的制约和影响下,客观上难以开创新的事业。
值得关注的是,在2006年的党委换届中,各级党委和政府开始努力克服帕金森定律的负面影响,精兵简政,压缩副职的人数,受到了社会的普遍欢迎。比如,黄山市7个区县全部完成了党委换届,副书记由换届前的24人减少到14人,通过党政交叉任职,实现了“一正两副”,客观上减少了行政成本,也有利于提高管理效率,激发干部的积极性。
四、管理者甘于平庸对人才开发的弱化
从人才开发的角度来看,一个团队的统帅是优秀还是平庸,这将直接影响团队的发展。一个团队的统帅如果非常优秀,就可以通过对团队成员的培养和锻炼,把本来比较平凡的团队成员化提升为具有战斗力的集体,从而使该团队形成强大的合力;相反,一只羊率领由狮子组成的部队,因为无法形成整体的合力,因而大大降低了战斗力,所以,“狮羊效应”的合力要大于“羊狮效应”。
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