车间节能降耗方案

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车间节能降耗具体方案

根据本部门生产的实际情况，主要通过以下几个方面降低能耗： 1. 电、水、压缩空气、蒸汽

（1）车间照明电方面:根据车间生产情况，在光线能达到生产要求的情况下禁止开启照明灯，并且车间每个照明控制开关都有相应的责任人和监督人。

（2） 要求生产车间操作负责人尽量减少设备空载运行情况，加

强车间管理人员的巡检的频率，杜绝跑、冒、滴、漏的现象发生。

（3） 针对每个设备的生产运行情况，本部门对生产线上洗瓶机、

灌装机、旋盖机、喷淋设备、贴标机、封箱机等设备上的控制开关责任到人，责任到岗，根据生产实际情况限时开启和关闭，并且加强巡检频率。

2. 生产所需物料类和物资类管控

（1） 规范车间物料领用流程，所有使用的物料领用必须有

车间主任或生产经理开据领料单领取，并且生产车间物资由车间主任亲自发放，要求采用以旧换新原则领用（消耗性物资除外）。

（2） 生产岗位要求做好所有物料的周转、防护工作、杜绝

人为原因造成的浪费。

3. 设备优化方面

（1） 根据车间生产情况需要，不断进行对设备的改善和完善，

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是设备效率达到最大限值。

4. 管理方面

（1） 根据生产情况。合理控制出勤和调配人员，让人力资源

充分利用。

（2） 加强员工的操作技能，加强质量管理工作，提高一次合

格率，减少报废品产生。

（3） 加强生产环节的进程控制，合理组织，优化和缩短生产

流程时间。

（4） 不断通过培训、教育和监督，提高员工节能降耗意识，

不断提高班组员工的操作并完善，在操作过程中，发挥主观能动性，及时发现工序中的能耗浪费点，挖掘节能潜力。

（5） 不断通过培训、教育和监督，提高班组管理人员的整体

素质，让他们清醒的认识到节能降耗对公司的重要性。

汇报人:周鑫博 2014年10月16日

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