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新形势下高校财务管理的重要性
[摘要]随着我国高等教育体制的不断发展，教育经费随着高校规模的扩大不断增加，高校资金来源越来越多样化。如何适应这些新的要求，对高校财务管理工作提出了新的要求。本文通过对新变化的分析，强调财务管理在高校发展中的重要性，从而提高高校财务工作的效率，规避高校财务存在的风险，更好地为高校教育事业持续、健康的发展保驾护航。
[关键词]高等院校；财务管理；服务水平
随着教育体制改革逐渐深入，政府管理权力下放，高校成为自我约束、自我发展的独立法人，高校依法多渠道筹集经费的格局已经形成，在高校规模不断扩大，高校资源日益增加的背景下，如何加强高校财务管理提高资源的使用效率，培养更多的社会适用人才以满足人民对高等教育大众化的需求，已经成为各高校急需解决的重要课题。各类高校的财务管理要适应我国高等教育跨越式的发展步伐，只有不断提升自身的财务管理水平，才能应对不断出现的新问题、新情况，最终实现服务高校的管理目标。
1 目前高校财务管理中存在的问题
1.1 成本效益观念薄弱
由于体制原因，高校财务管理部门尚不能完全适应市场经济的环境，缺乏科学的理财意识，普遍存在着“等、靠、要”等现象，在开拓市场、开辟财源等方面缺乏积极进取精神。高校重大的投资决策没有科学、真实、可靠的可行性研究报告，盲目性较大，造成了部分高校一方面办学经费不足，另一方面有限的资金产生的效益却又低下。许多高校在利用自身优势、挖掘自身潜力方面显得不足，高校的智力资源和科研优势没有得到充分合理的开发，高校作为科学技术商品化的孵化器作用没有充分发挥，校办企业和高校科研优势及智力资源优势尚未有机结合，限制了高校的发展。
1.2 预算编制不完善、执行不严格
财务预算是对未来财务活动的内容及指标所进行的具体规划，是控制财务活动的依据。财务预算对财务管理具有十分重要的意义。在传统预算管理模式下，我国高校存在诸多的错误认识：①学校预算管理就是预算编制，即按上级审批确定的预算目标编制出一套预算报表，就算完成工作。对预算执行情况和执行进度不能及时地进行跟踪、分析并编制预算调节表。这样就容易产生预算实际执行情况和财务预算不相符合的情况，削弱了预算管理在财务管理中的职能和作用。②高校预算管理只是财务部门的事，预算目标的确定、预算编制、预算考评都是由财务部门一手完成。事实上，高校预算管理作为一个系统，没有相关部门在预算管理中的基础作用，没有高校领导的高度重视和组织指导，预算的执行必然会出现问题。③高校中普遍使用的基数加增长的预算编制方法不科学，预算目标脱离
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2022-04-01
