培训组织实施方案

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实施方案,组织,培训
时间:二O二一年七月二十九日

培训组织实施方案之阿布丰王创作



时间:二O二一年七月二十九日

一、 各阶段具体实施细节 第一阶段 培训准备阶段

日期 培训前20 培训前10

工作内容及要求

通过多种方法进行调研,收集信息,设计针对性教材 发通知,告知学员培训流程安插、时间地址等 与培训师再次确定培训内容和目标;打印学员讲义;准备学员文具;制作横幅、展架等宣传品;设计并制作学员培训评估表;培训师、工作人员落实并召开带动会议;落实培训师行程安插.

与培训师再次确定培训内容和目标;打印学员讲义;准备学员文具;制作横幅、展架等宣传品;设计并制作学员培训评估表;培训师、工作人员落实并召开带动会议;落实培训师行程安插. 沟通培训单元情况、受训人员情况及培训要求.

培训前1

会场安插、调试教学设备、文具摆放

集团人力资源部

集团人力资源部

负责人

培训前7 培训机构

培训前7 培训机构

共同完成

第二阶段 培训实施阶段

内容安插

8:30

900-1200 1330-1630

正式授课

1635 1700 培训后7

时间

工作内容及要求

引领讲师到会场,接通投影仪

负责人 培训机构 讲师

讲师授课,互动交流

下发并回收《培训现场评估表》 下课后、收拾讲师物品

整理现场评估表,撰写培训评估总结陈说

培训机构 培训机构 培训机构

时间:二O二一年七月二十九日


时间:二O二一年七月二十九日

第三阶段 后续跟进阶段

日期

工作内容及要求

提供增进课后效果转化相关表格工具,指导HR进行训后跟进 安插课后作业或思考问题,帮手学员加深印象

训后7天内

提供培训现场精彩照片汇总影片和全部照片

提供培训现场评估总结陈说,将学员评估原件递交给客户

长期

根据客户需要提供培训体系建设与效果转化的建议

培训机构 培训机构 培训机构 负责人 培训机构 培训机构

二、工作职责

1、公司人力资源部工作内容:

1) 2) 3) 4) 5)

配合培训机构完成培训调研工作

培训期间,配合培训机构派专人负责学员沟通及协调工作 负责培训场地准备、培训会议室安插; 负责准备培训设施设备,并保证其正常运行; 配合完成培训期间相关工作.

2、培训机构工作内容:

1) 2) 3) 4)

负责公司、讲师等各方的沟通和协调工作 负责拟定并牵头实施培训方案; 负责组织培训具体工作

配合完成培训学员食宿、管理和场地安插等工作

时间:二O二一年七月二十九日


时间:二O二一年七月二十九日

5)

负责培训效果评估、完成培训各项后续服务工作.

时间:二O二一年七月二十九日

时间:二O二一年七月二十九日


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