销售人员管理岗位职责

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销售人员管理岗位职责

在当下社会，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责可以有效规范操作行为。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是作者整理的销售人员管理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

销售人员管理岗位职责1

1、全面负责销售部的工作，拓展市场、组织、策划销售方案。管理并带领销售团队。

2、根据公司全年工作计划，布置年度工作任务，分解至各区域并制定部门工作计划。

3、负责督促、检查并指导各区域市场销售人员的.工作，落实工作进度。 4、负责销售工作中各区域市场提交的各种促销、推广方案的审核，并适时向总经理汇报工作情况。

5、负责销售工作中发生的各种费用、票据的审核工作，协助财务部和总经理合理做好内部控制。

6、根据客户的销量、资信等情况和公司授予各业务人员的账额等权限，制定客户等级评定标准。

7、根据客户的等级，确定客户的账期、账额，保障‘应收账款’回收安全。 8、负责建立、建全‘应收账款’催收管理制度，根据财务部传送的‘应收账款催收单’督促各区域负责人及时催收账款，强化货款催收管理工作。 9、制定业绩考核措施，建立建全奖励、激励制度，能够做到，人尽其才、物尽其力。并充分调动销售人员的工作热情。

10、制定并部署售后服务的工作流程，及时督促、指导解决客户投诉等问题。 11、审核各种销售合同。督促物流、储运和供货管理落实情况。 12、做好市场调研，定期召开工作会议，掌握市场动态。总结经验，并根据实际情况，适时调整工作方案。

13、洞察市场及团队中的工作问题，完善工作作风，具有创新意识，不断创造工作业绩。

14、完成总经理交办的其它各项工作任务。




销售人员管理岗位职责2 工作职责：

1、外勤人员的入、离司审核及系统操作；

2、外勤人员展业证的办理，产品销售资格的审定及系统操作； 3、外勤人员档案的建立及管理； 4、外勤人员职级调整的审定及上报；

5、外勤人员考核预警人力、业绩的分析与追踪； 6、外勤人员奖惩的审定及上报； 7、外勤组织架构图的编制及上报； 8、其他外勤人员管理相关工作。

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