效益测算怎么写

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1.关于项目经济：我们可以从业务层面来分析。该项目属于何种业务类型，业务运作模式是什么，以及利润模式是怎样的（即靠赚钱的核心点在哪）

整个业务所涉及的供应链（或产品链）本身就是在创造经济的过程。比如高铁项目，我们知道高铁是分段建设的，每个段位都需要招投标，中标单位从开始组织项目调研、项目计划、项目实施、项目验收等环节。整个项目又要分成若干子项目。比如轨枕预制、路基修整、隧道掘进等等，若干个子项目中又可能涉及更细的子项目，所有的环节串联起来才是一个完整的大项目，那这么多环节所涉及的人工、设备采购、路基填方、砂石、混凝土以及工人的消费，所有环节都在创造经济，说的高大上一点就是拉动GDP，每一个标段所在的区域都会拉动这个区域的就业、消费等经济效益。

对于实施项目的企业或单位来说，在做任何一个项目之前都需要做项目预可研（项目可行性调研分析）和项目实施计划，包括项目投资（投入）预算，项目利润预算以及项目实施计划。

2.关于社会效益：如前文所述，有些项目在实施过程中就已经在创造社会效益（如高铁），有些企业内部的项目在实施过程中一直都是以投入为主，待项目完成后才会获得收益。但在整个投入过程中其实也会创造一定的社会效益，如项目预算中所包含的采购、人工、设施设备等等。当整个项目实施完成并通过验收后，后期的社会效益会随着项目性质增加或减少。如高铁的社会效益会长期持续。而更多的企业内部的一些项目随着项目完成，社会效益也逐渐消失(如企业内部的管理变革项目），对于项目本身来说，最大的特点是具有周期性。

3.项目收益：项目的本质是其实就是通过投资来换取收益的过程，我们都希望通过投资某个项目而换取利益最大化，从而实现企业的项目利润预算。


项目从开始到结束，所有环节都有可能产生收益，特别是在项目完成后，收益会逐步显现出来。只是要关注这个收益是否符合预期。

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