公司车辆维修保养管理制度

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公司车辆维修保养管理制度

1．目的

对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制订本规定。 2．适用范围

本程序适用于公司所有运输车辆和行政用车。

3．职责

3.1行政办主任负责对维修服务提供方进行评定和选择，对维修项目进行审核。

3。2车队负责人对维修质量进行验证，并保存相关的评定、维修质量、维修记录等资料。

3.2维修人员负责定期检查车辆状况,并处理简单的车辆故障. 3。3驾驶员负责及时发现、检查故障；并填写《车辆维修申请单》；确认保养维修合格；保留更换部件交公司验审;对维修质量进行及时反馈。 4。工作流程

4.1日常检查、保养、维护

4.1。1驾驶员须做好车辆出、收车检查,保持车辆内、外清洁. 4.1.2行驶中注意车辆是否有异常声响。

4.1.3经常检查各润滑点,发现缺油或油变质应立即补充或更换。 4.1。4驾驶员每周一进行检查保养。

4。1。5每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁，经常检查电瓶使用



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情况,保持电瓶周围干燥清洁和有效工作能力。 4.1。6每月由驾驶人员检查车辆消防设施。

4。1。7车队负责人对车辆进行不定期抽查，发现问题及时处理，避免车辆造成机械事故及影响运输任务。 4。1.8定期保养内容

4.1。8。1行驶5000公里，检查调整制动片间隙，更换机油滤芯、柴油滤芯、机油，紧固各部件连接螺栓,检查、保养电路系统. 4.8.1。2行驶20000公里,更换空气滤芯. 4。2具体实施

4.2。1保养维修必须在指定的维修厂进行，驾驶员不得自行选择修理厂。

4.2.2驾驶员根据车辆运行里程数填写运行记录,经车辆管理人员核实后，由车队负责人安排车辆保养时间。

4。2。3一般情况：由驾驶员将所需修理的项目填写《车辆维修申请单》，行政办主任检查——-审批-——对审批后的项目进维修--—维修过程中如需增加维修项目,由行政办主任确认维修---凭审批后的《车辆维修申请单》（项目、金额)支付费用---—对维修质量进行反馈和记录。当实际维修与申报内容存在较大差异时，必须重新填写报批.

4.2。4在行驶过程中发现故障,驾驶员应及时检查,查明原因并判断故障严重程度和对行驶安全的影响程度，主动设法排除故障，或估算费用并征得主管同意就近寻找修理厂处理。如故障严重应及时汇报，



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