浅谈集团公司财务集中核算模式

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浅谈集团公司财务集中核算模式

作者:陈楠 朱红燕 徐松平 来源:《经营者》2018年第15

随着经济全球化的发展,和平与发展时代的到来,各国的经济都有了前所未有的发展,我国自改革开放以来也出台了许多与发展有关的政策,我国也涌现了许多大大小小的公司,其中对国家经济发展影响较大的公司之一就是集团公司,集团公司规模大、资金多,且跨地域者居多,这对其管理提出了巨大的挑战,其中最迫切、最主要的就是财务管理。近年来,出现了一种新的会计核算模式,就是财务集中核算模式,该种模式已被许多集团公司使用,并带来了许多好处,弥补了传统财务核算模式的弊端,同时财务集中核算模式也存在一定的问题,笔者在文中对所出现的问题进行了分析,并提出了相应的解决措施。 关键词 集团公司 传统财务核算模式 财务集中核算模式 一、集团公司

集团公司是为了一定的目的组织起来共同行动的团体公司,是指以资本为主要联结纽带,以母子公司为主体,以集团章程为共同行为规范的,由母公司、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法人联合体。一般意义上的集团公司,是指拥有众多生产、经营机构的大型公司,它一般都经营着规模庞大的资产,管辖着众多的生产经营单位,并且在许多其他企业中拥有自己的权益。

二、财务集中核算模式概述 (一)类型

财务集中核算模式主要有两种,一种是当费用发生时,由分公司的会计人员收集凭证等信息,并将相关信息传入计算机中,发送到总公司,最终由总公司按统一的标准进行会计核算;另一种是在费用发生之后,由分公司收集各种凭证,并由其会计人员进行最终核算。 (二)意义

相较于财务分散核算模式,财务集中核算模式拥有许多前沿性的优势,具有不可替代的作用,笔者就其意义做了如下分析。

1.节约资源。顾名思义,财务集中核算模式就是将公司内部的财务集中到一起,统一进行核算,这样可以大大减少公司财务会计人员,裁剪多余员工,可以有效整合全公司的资源,完善组织体系,完善公司员工系统,提高资源利用效率,节约资源。


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