企业单位水平衡测试考核评分表

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企业（单位）水平衡测试考核评分表（试行版）

用水单位： 评分日期： 项目 报告书

１ 序号

考核内容（指标标准）

评分标准

按节水办统一格式，得1分。

报告书格式、测试术语、企业概况、测试程序描述清晰，测代号规范，内容翔实

试结果数据齐全、切合实际，核对无误，各得1.5分。

有各种水源（自来水、地下水、地表水及其他水源）水质、水量、水

２

水源资料齐全

温参数、供水方式及用途资料，得1.5分；供水管道口径、分布、管材及配件，二次供水示意图等资料齐全，得1.5分。

生活用水设施调查详细并统计在

３

测 试

７ ５ ６

测试水量的时段选取合理

水计量器具选型合适 一、二级水计量器具配备率、完好率达100%，二级水计量率≥95% 主要用水设备（系统）水８

计量器具配备率≥80%、水计量率≥85%，完好率达100% ９

一、二级平衡误差<5%，二、三级平衡误差<10%

必备条件。达到标准得6分。若二、三级平衡误差每低于1%，奖励0.5分，此项最高奖励2分。 各级水计量器具层次级别设置完整准确得1分，计量器具的代码、规格、检测日期无误，得1分。 水平衡方框图的名称、水量参数、水流方向、层次关系清晰、明了，并与测试图表中对应一致，得2分。每缺一项或漏一项扣0.5分。

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必备条件。达到标准得6分。

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必备条件。达到标准得6分。

6

４

用水分类明确，准确划分测试用水单元

用水设施调查详细并统计在册

册，得1.5分；

生产用水设施调查详细并统计在册，得1.5分。

按主要生产用水、辅助生产用水、附属生产用水分类，得1分；根据生产流程或供水管路等特点划分用水单元，得1分；测点选址方便操作，得1分。

选取生产运行稳定的、有代表性的时段，得2分。

根据实际流量选择合适的水表口径，得2分。

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4 分数

得分



考核情况说明

图 表

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企业（单位）水量测试计量网络图完整准确 水平衡方框图准确、齐

１１

全，并与测试报表、水计量网络图、给水平面图中的数据对应一致


１２

实测记录表分类清晰，填写数据真实准确

必备条件。各类实测记录表中分类及数据来源依据清晰、准确、符合实际，得6分。

根据实际绘制主要用水设备（系

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2



１３

有主要用水设备（系统）统）工艺流程图，并标注水计量器工艺流程图

具，得1分；并与用水设备统计表中的项目一致，得1分。 按国标要求，以实际地形平面图为基础，按1：500或1：1000比例绘制给排水平面图；多层以上的建筑加绘制给排水系统图；得3分。设备图例、水表位置标注准确，各得1分。

有近期用水台帐，及时向

有近期用水记录台帐，得1分；及时向节水办报送节水用水报表，报表数据真实，得2分。有节水培训合格证得3分。

达标得5分。大于标准5%以内的项目扣1分，大于标准5%以上的项目扣2分。

达标得4分。每低于5%，扣2分；使用国家明令淘汰的用水器具不得分。

达标得4分。每低于1%扣2分。没标准的取本企业前三年平均值 达标得3分。每低于1%扣1分。



１４ 有给排水管网平面图

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１５

节水办报送用水报表。管水员参加节水培训。 生活取水量：车间<80升/

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１６ 用 水 评 价

１９ ２０ ２１ ２２ ２３ １８ １７

人•日，集体宿舍<１００升/人•日，集体浴室淋浴<50升/人•日

节水器具配备率１００％，不使用国家明令淘汰的用水器具

单位取水定额低于地方行业标准

工业用水重复率达同行业标准水平

间接冷却水循环率≥95%

污水处理达标率１００%

蒸汽冷凝水回用率≥６０%

废水回用率≥１０%

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≥95%得2分；每低于１%扣1分。 按环保的评价，达标得２分，未达标不得分

≥60%得5分。每低于1%扣1分。 ≥10%得３分。每低于１%扣1分。 合理用水分析全面详细，并找出节水问题得7分。测试结果有缺项的扣1分；无新水量构成分析饼图的扣1分；无企业近三年用水量变化分析的扣1分；数据无计算过程、来源不明、同一项目数据不一致的，有一项扣1分；分析引用标准不准确的，扣1分；未作上一轮测试数据对比分析的，扣1分。

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改进措施

２４

根据测试结果，按有关标准要求进行合理用水分析，分析全面详细，并找出节水问题

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找准节水重点得2分；改进方案有详细的节水经济分析而且确实可行得5分。无节水经济分析或粗制滥造的扣5分；节水措施不切合实

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针对节水重点提出节水改进方案

际的扣5分；节水经济分析依据不科学、不合理的扣5分；节水经济分析数据计算错误的扣3分；企业制定的用水管理制度不切合实际的或落实不到位的，扣2分。前一轮测试制定的主要节水措施有落实的，奖励3分。

合 计

7



100+5

考核意





责任人：（签字） 日期：

见

说明：１、考核指标中的７、８、９、12项为必备条件指标。

２、考核指标100分，加计奖励分5分，总分105分。总分其中任一项不达标的均不能通过本次考

核，达到８０分评为合格，每项分值扣到零为止。

3、对于有空项的企业（单位），按其余项目达标情况进行折算，折算公式：其余项目实际得分（不包括奖励分）÷（100—空项分）×100。

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